利率迷雾下的旺季前瞻SEKO Logistics 洞察供应链新变局
SEKO Logistics 高管在媒体电话会议中指出，利率上升可能抑制货运需求，预计今年旺季表现温和，但年末或有增长。企业对物流外包和网络优化的兴趣增加，库存策略趋于谨慎。企业需灵活应变，方能在复杂经济环境中抓住机遇。
解密美国港口基建升级供应链重塑与未来增长点
本文深入分析了美国港口基础设施升级对供应链的影响，通过采访笛卡尔高级副总裁 Brendan McCahill，探讨了西海岸、东海岸和墨西哥湾港口的发展现状与未来趋势。强调企业应关注港口动态，优化供应链布局，加强合作与沟通，拥抱技术创新，以把握港口升级带来的机遇，重塑供应链竞争力。
Kane Is Able 拓展物流版图收购 Nexus 区域枢纽强化供应链实力
Kane Is Able 收购 Nexus Distribution Corporation 位于美国东南和东北地区的两个区域枢纽，此举是 Kane Is Able 85 年发展历程中的首次收购，标志着该公司在战略布局上的重要一步，增强了其在美国关键区域的物流能力，优化了其全国性的供应链网络。
京东产发与蜀海供应链携手干改冷共创定制化冷链未来
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营，代表着冷链仓储的定制化服务新趋势，通过多温区的创新改造，满足蜀海在快速变化市场中的需求，助力冷链行业持续发展。
IBM洞察智链重塑韧性制胜科技赋能企业应对供应链黑天鹅挑战
IBM报告揭示疫情对全球供应链的冲击，强调利用AI、自动化和区块链等技术构建智能化供应链的重要性。企业需未雨绸缪，保障物料供应；构建互联互通网络，实时洞察；拥抱新兴技术，提升供应链韧性。IBM提供免费供应链解决方案，助力企业应对挑战。
航空业凛冬将至深度剖析供应链困局下的突围之路
全球航空业正面临供应链瓶颈、人才短缺、地缘政治风险等多重挑战。文章深入剖析了这些挑战的根源，并提出了重塑供应链、拥抱新技术、加强人才培养等突围策略，为航空业的可持续发展指明方向。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
超越传统：如何在零售行业中实现精确供应链管理
本文探讨了如何通过前瞻性策略、数据分析、供应链合作和智能物流提升零售行业的供应链管理，从而应对市场波动，实现竞争优势。成功的零售商正在转变为主动适应市场变化的灵活企业。