Chewy 提速自动化仓库落地宠物电商物流战升级
Chewy 通过开设自动化履单中心、关闭旧仓库、投资自建物流等方式,积极优化物流体系,以应对日益激烈的宠物电商市场竞争,提升效率、降低成本,并最终提升客户满意度。未来,技术驱动的物流创新和绿色物流将成为重要发展趋势。
Chewy 通过开设自动化履单中心、关闭旧仓库、投资自建物流等方式,积极优化物流体系,以应对日益激烈的宠物电商市场竞争,提升效率、降低成本,并最终提升客户满意度。未来,技术驱动的物流创新和绿色物流将成为重要发展趋势。
沃尔玛放弃加州默塞德配送中心计划,凸显电商冲击下传统物流模式的困境。面对电商业务的快速扩张,沃尔玛正积极转型,通过建设电商履约中心、推行“门店发货”等策略,构建更灵活高效的全渠道物流体系。未来,智能化、自动化将成为物流行业发展趋势。
Lord & Taylor 将电商履行业务迁至 Pottsville,影响 202 名员工。部分调岗,其余遣散。企业战略调整,需平衡效率与员工权益。
白皮书揭示,物流企业正利用移动技术优化“最后一公里”配送,提高盈利、客户满意度和合规性。移动解决方案通过实时管理订单、提升配送可视化、增强合规性,助力企业在激烈市场中赢得竞争优势。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
第三方物流(3PL)是企业将物流活动外包给专业服务商的模式,旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
第36届物流年度报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战,强调了创新、合作与数字化战略的重要性,以应对不断上升的成本和市场波动。
本文介绍了一站式全球物流解决方案,涵盖海运、陆运、空运等多种运输方式,以及数字化平台、拼箱运输、增值服务和风险保障等。旨在帮助企业简化物流流程,降低成本,提高效率,从而专注于核心业务发展,实现全球增长。
马士基项目物流服务凭借其一体化网络和专业能力,为客户提供高度掌控力、卓越可靠性和全程可视化,简化管理流程,助力企业在全球复杂的项目环境中高效运营,实现业务增长。
Zebra正评估机器人业务,或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。