超越可视构建具备认知能力的智慧供应链
认知供应链是数字化供应链的升级，通过物联网、大数据、人工智能等技术，实现对供应链的全面洞察和预测，从而消除浪费、提高效率。构建认知供应链需要组织变革，包括打破部门壁垒、培养数据分析能力、建立敏捷的组织结构和拥抱创新文化。
内存芯片告急美光加码新加坡产能缓解全球供应荒
全球内存芯片持续短缺，美光科技宣布扩大新加坡内存芯片生产规模，以应对市场紧张局势。分析师预测，供应紧张可能持续到2027年。此举虽短期内难以解决问题，但长远来看，将有助于提高全球内存芯片的整体供应能力。
跨境电商寒冬棒谷员工被放假到手工资仅千余元
广州知名跨境电商大卖棒谷被曝要求员工提前放假，次月工资仅按最低标准的80%发放，引发行业对跨境电商生存现状的担忧。在全球经济下行、通胀高涨的背景下，跨境电商企业面临供应链、运营等多重挑战，亟需转型升级。
深圳FBA全球电商物流提速引擎
FBA深圳作为全球电商物流的关键枢纽，凭借高效配送、成本优化、技术创新等优势，重塑跨境电商格局。未来，FBA深圳将朝着智能化、绿色化方向发展，深化与跨境电商平台的合作，并整合供应链资源，为全球卖家和买家创造更大价值。
跨境电商掘金巨星科技单季狂揽36亿草根逆袭的财富密码
本文剖析了跨境电商大卖巨星科技单季度营收36亿的成功秘诀，揭示了其通过重视研发创新、打造夯实供应链、深耕品牌构筑竞争壁垒的战略。同时，分析了乐歌股份斥巨资布局海外仓的举措，强调了在跨境电商下半场，深耕品牌与打造供应链护城河的重要性，为中小卖家提供了发展思路。
海蜜严选模式之困跨境电商自营之路的挑战与突围
海蜜严选CEO离职引发对跨境电商“严选”模式的思考。文章分析了海蜜从C2C到B2C的转型背景，探讨了自营B2C模式的挑战，包括供应链、资金、竞争压力和用户获取成本。强调了差异化选品、精细化运营、创新营销和供应链优化是中小跨境电商企业突围的关键。
贸易新局货运代理商的数字化转型与竞合策略
全球贸易新局势下，货运代理商面临数字化转型与战略调整的双重挑战。文章分析了贸易协定带来的市场变化，数字化浪潮下的行业竞争，以及数据驱动的供应链新模式。货运代理商需从运力建设转向资产合作，拥抱数字化，构建互联互通的供应链生态系统，方能在激烈的市场竞争中立足。
突围供应链困局FRAMTrue Value 如何借力 3PL 实现逆势增长
企业面临供应链挑战，纷纷选择3PL合作。True Value等案例表明，3PL能降本增效、提升服务。选择合适3PL是关键。
梅西百货的零售重塑以库存效率与可持续性驱动转型
梅西百货重塑供应链，提升库存效率和可持续性，应对快时尚和电商挑战，实现全渠道融合，力求重塑辉煌。
补库存潮涌物流地产需求飙升租金并非企业首要考量
普洛斯 CFO 指出，企业补库存需求、电商发展及人口增长正驱动物流地产需求飙升。美国物流地产空置率创新低，租金上涨，但企业更关注供应链整体成本。企业应提前规划、优化供应链、灵活租赁，以应对市场挑战。