Madecom 陨落万笔订单成空明星电商的破产警示
Made.com 的破产源于宏观经济逆风、供应链问题、营销成本高企、客户流失和管理不善等多重因素。其案例警示跨境电商企业需多元化市场布局、优化供应链管理、加强财务管理、提升客户服务水平并密切关注宏观经济形势,以应对风险,实现可持续发展。
Made.com 的破产源于宏观经济逆风、供应链问题、营销成本高企、客户流失和管理不善等多重因素。其案例警示跨境电商企业需多元化市场布局、优化供应链管理、加强财务管理、提升客户服务水平并密切关注宏观经济形势,以应对风险,实现可持续发展。
海关总署发布针对美国进口商品加征84%关税的实施细则,对跨境电商和外贸企业带来巨大挑战。企业需紧急梳理供应链,积极申请“在途货物”豁免,多元化采购渠道,提升产品附加值,优化运营策略,并积极与政府沟通,构建更具韧性的全球供应链,化危为机。
DHL供应链宣布与Locus Robotics扩大合作,计划在全球部署5000台自主移动机器人(AMR),以提高仓储效率、应对劳动力挑战并满足电商需求。此次合作标志着DHL供应链在物流自动化领域的投入达到新高度,将引领物流行业智能化发展。
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击,同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对,旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略,稳定供应链成为其竞争优势。
本文分析了电商包裹运输市场的价格波动、USPS政策调整以及供应链管理面临的挑战。强调企业应通过多元化物流渠道、优化包装、集中发货等方式控制成本,建立灵活高效的供应链管理体系,并利用信息技术应对不确定性,最终在竞争中脱颖而出。
中美贸易协议带动中国对美需求回暖,供应链面临新挑战。空船航次数量减少促使运力紧张,可能导致货物短缺、延误及价格上涨,用户在即将来临的高峰季节将承受影响。
综合物流是将供应链各环节无缝连接的管理方法。通过优化合作、基础设施、运输、存储及技术支撑,企业能够提升效率,实现可视化管理,从而在国际市场中获得竞争优势。
大顺物流推出保税区国际中转新模式,响应政策号召,助力企业应对国际供应链挑战。通过灵活的保税仓储、高效的报关通关服务,以及多种中转操作模式,大顺物流为客户提供安全、高效、便捷的国际中转解决方案,助力全球贸易畅通。
2025物流技术圆桌论坛探讨AI和自动化对供应链未来的影响,分析运输管理系统、智能仓库和端到端自动化的创新趋势,帮助企业转型提升竞争力。
GXO与Blue Yonder近期签署全球战略协议,旨在提升仓库管理系统的实施效率与灵活性,助力快速响应市场需求。此协议不仅加强了双方在供应链管理上的合作,也为客户提供了更全面、灵活的物流解决方案,推动了行业的数字化转型。