和黄港口控股集团向散货码头投资迈出新步伐
和黄港口控股集团董事总经理马德富表示，集团有意投资散货码头项目，此举标志着其业务的多元化发展。同时，集团将强化供应链管理，建设配送中心以提升物流效率。中国港口的现代化需求为未来投资提供了良好机会。
消费电子行业如何应对拉美市场放缓
本篇文章探讨了拉美地区消费电子行业在疫情后面临的市场放缓挑战，分析了消费者偏好的变化及其对物流的影响。文章指出，企业需通过技术创新和灵活的供应链管理，提升产品的可用性，以适应新的市场环境。
仓储主管沟通赋能的战略核心
本文探讨了仓储主管在企业供应链中的重要性，重点强调了有效沟通和员工理解在团队管理中的核心作用。通过建立良好的沟通机制和倾听员工需求，仓储主管可以显著提升工作效率，促进各部门间的协作，推动企业的可持续发展。
LCL货物运输：小型货物的最佳选择
LCL（Less than Container Load）运输是处理小型货物的理想选择，允许货物共享集装箱，有助于降低运输成本并提升发货灵活性。该模式特别适合需求波动大的环境，无需填满整个集装箱即可确保及时发运，有效应对市场变化，从而优化供应链管理。
沙特航空货运追踪全指南运单查询服务网络与操作详解
本文全面解读沙特阿拉伯航空货运（Saudia Cargo）的货物追踪系统与服务。内容涵盖公司概况、全球网络、追踪系统操作、运单规则、客户服务、特殊货物运输、费用优化及中国市场服务。旨在为企业提供详尽指南，提升供应链管理效率，把握全球贸易机遇。
亚马逊AWD重磅来袭库存难题一键破局卖家利润再攀高峰
亚马逊推出AWD仓储与配送服务，为第三方卖家提供低成本长期库存存储，优化供应链，降低仓储成本，但也可能增加对亚马逊生态的依赖。对卖家而言是机遇，对3PL则带来挑战。卖家需精细化库存管理，关注政策变化，才能实现利润最大化。
亚马逊选品炼金术10个不为人知的爆款细节助你掘金蓝海
本文揭示了亚马逊选品的10个关键细节，涵盖定价、物流、市场竞争、产品质量、成本控制、关键词优化、供应链管理、季节性因素以及复购属性等方面，旨在帮助卖家精准选品，降低风险，提升利润，打造爆款产品，实现亚马逊业务的长期稳定增长。
亚马逊FBA重大调整解析轻小商品门槛上调与超大件仓储新规深度解读
亚马逊FBA政策迎来重大调整，包括轻小商品计划门槛上调至10美元，以及推出全新的超大件仓储类型。这些变化影响卖家的运营成本和库存管理。本文深入分析这些调整，并提供应对策略，旨在帮助FBA卖家适应新规，优化运营效率，提升盈利能力。
亚马逊秋季早享日战报1亿订单背后旺季涨价潮来袭卖家如何破局
亚马逊“秋季早享日”订单破亿，但销量仅为Prime Day的三分之一。旺季配送费上涨加剧卖家成本压力，低价竞争导致利润下滑。卖家需精细化运营、优化供应链、差异化选品、拓展渠道、重视库存管理，以应对挑战，实现可持续发展。
亚马逊卖家警惕线下索评风控升级与海运涨价双重挑战
亚马逊卖家面临合规运营与海运涨价的双重挑战。平台严查线下明信片索评，礼品卡返现成风控重点。红海危机导致海运价格飙升、船期延误。建议卖家坚守合规底线，加强风险管理，优化供应链，提升产品竞争力，并考虑多元化经营。