全球供应链风险评估打造稳健供应商体系的利器
本文探讨全球供应链风险管理，强调利用风险评估工具评估供应商，构建全面风险评估体系，应对市场挑战。
供应商风险预警免费模板助您构建稳健供应链
C3 Solutions提供的免费供应商风险评估模板，旨在帮助供应链团队量化评估供应商风险，建立早期预警机制，并提供决策支持与审计追踪功能。通过标准化评估、持续监控和风险应对策略制定，企业可构建稳健的供应链体系，降低潜在损失。
跨境电商凛冬大卖瘦身背后供应商货款何去何从
跨境电商大卖拖欠货款事件频发，暴露了行业高速发展背后的风险。供应商面临货款难收的困境，需积极采取法律手段维权。行业应加强风险控制，建立长期稳定的合作关系，共同应对挑战。
供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险，特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略，并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议，强调未雨绸缪的重要性，以确保供应链的稳定与安全。
沃尔玛新规供应商履约挑战升级与供应链优化策略
沃尔玛收紧准时交付标准，要求供应商在更短的时间窗口内实现更高的合规率，并对违规行为处以罚款。供应商面临供应链优化、物流合作、数据透明度提升等多重挑战，需积极应对以适应行业趋势。
沃尔玛准时达新规供应链升级供应商如何破局
沃尔玛收紧“准时达”标准，供应商面临供应链挑战。通过优化物流、库存管理、提升透明度，并与沃尔玛积极合作，供应商可化挑战为机遇，实现共赢。
亚马逊VC账户深度解析供应商中心如何助力跨境电商突围
本文深入解析了亚马逊Vendor Central (VC)账户的运作模式及其与Seller Central (SC)账户的差异，突出了VC账户在信任背书、广告赋能、简化运营、营销利器和数据洞察等方面的优势。文章旨在为跨境电商卖家提供更广阔的增长思路，并强调VC账户作为战略选择的重要性。
智链全球供应商协同助力企业加速国际货运
本文探讨供应商协同在全球供应链中的作用，以Leggett & Platt为例，强调GTM解决方案和四大要素，助力构建韧性高效的供应链。
优化供应链企业如何玩转供应商分级与数智采购
本文深入探讨了供应商在商业供应链中的关键作用，并详细阐述了供应商分类、分级管理以及数智采购系统在优化供应商管理中的应用。通过对供应商进行有效分类和分级，并借助数智采购系统，企业可以更好地掌控供应链，提升整体竞争力。
Temu供应商模式 vs 传统跨境电商利润运营你该选哪个
本文深入对比了传统跨境电商平台与Temu供应商模式在定价权和运营模式上的核心差异，分析了各自的优势与风险。卖家应根据自身供应链和运营能力，结合市场情况做出明智选择，找到最适合自己的跨境电商发展路径。