全面解析物流与供应链管理
本期内容深入解析物流与供应链管理的各个方面，包括运输方式、供应链管理技巧、国际货运文档、海关合规、仓储配送、减碳化策略以及货运季节性变化等，通过专业的解读，帮助读者提升对物流的理解与应用，从而优化企业的运营效率。
Lowes供应链掌门人优化零售供应链的五大关键洞察
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察：以人为本服务“双重客户”，持续优化网络，平衡不同客户需求，标准化流程以实现自动化，以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
东方甄选野生虾翻车甄选变盲选谁来为信任买单
东方甄选“野生虾”事件引发消费者对其选品能力的质疑。消费者投诉购买的“野生海捕”虾实为养殖虾，东方甄选回应称“被骗”。事件暴露了东方甄选在供应商审核、质量把控及售后服务等方面的不足，引发了公众对其“甄选”二字名不副实的讨论。如何重建消费者信任，是东方甄选面临的重大挑战。
卓越领航IATA咨询如何助力全球航空业腾飞
国际航空运输协会（IATA）咨询凭借其深厚的行业积淀和丰富的实践经验，为全球航空业提供卓越的咨询服务。通过数据驱动的决策和可持续发展的承诺，IATA Consulting助力航空公司、机场、地面服务供应商和货运公司提升效率、盈利能力和竞争力，共同迎接航空业的未来挑战与机遇。
全球供应链告急苏伊士运河风暴下的突围之道
全球供应链因苏伊士运河危机和巴拿马运河干旱面临严峻挑战，海运运力骤降，运费上涨。企业需采取多元化运输、提前规划、加强沟通、优化库存等策略，并寻求专业物流支持，以应对风险，确保供应链稳定，提升全球市场竞争力。
货运预订全攻略告别无效沟通一次性提交所有必要信息
本文详细解读货运预订所需的关键信息，包括起运地、目的地、运输方式、价格责任人、最早开船日期、货物详情、集装箱类型与尺寸、集装箱数量、单箱重量以及特殊货物附加信息。掌握这些信息，可避免无效沟通，提升物流效率。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
深入解析：分票报关的含义与处理流程
本文解析了在国际贸易中'分票报关'的概念及其处理流程。分票报关通常在商品品名较多、供应商不同或货物种类差异显著的情况下进行。此外，对于需要商检或不同监管条件的货物，分票报关也是必要的。文章解释了如何操作以及相关注意事项，帮助外贸人员更好地理解并解决分票报关的问题。
利润突围无船承运人如何在全球运输中优化运营
无船承运人（NVOCCs）在全球运输中扮演关键角色，面临成本控制和竞争压力。文章探讨了如何通过数据驱动和技术赋能，优化定价、航线和供应商管理，实现降本增效。案例分析展示了技术应用的成功，并展望了智能化、协同化和可持续化的未来发展趋势，强调创新和客户中心的重要性。
精准补货提升供应链管理的秘诀
本文探讨了补货规则在现代供应链管理中的重要性及其优化策略，强调灵活的策略与精准的数据分析在提高库存周转率和客户满意度方面的作用。通过多级库存管理与定制化补货方式，企业可以有效降低成本、提升服务水平，增强市场竞争力。