贸易政策迷雾下的集装箱美国6月进口量现企稳迹象亚洲供应链多元化加速
美6月集装箱进口环比增但同比降，对华进口续降，东南亚增。西海岸港口回升，供应链需调整。
快消品供应链从碎片化到协同共生的进化之路
快消品行业正面临供应链碎片化挑战，需通过提升韧性和灵活性来应对。多元化供应商、本地化生产、数字化转型和柔性化生产是关键策略。最终目标是打破壁垒，实现信息共享和协同运作，打造更具竞争力的可持续供应链。
亚马逊供应商中心 vs 卖家中心品牌突围的战略选择
本文深入探讨了亚马逊供应商中心与卖家中心之间的差异，分析了各自的优劣势，并邀请电商专家分享他们的真知灼见。文章旨在帮助亚马逊卖家更好地了解这两个平台，从而做出更明智的商业决策，选择最适合自身品牌的发展道路。
美国进口通关提速CBP认证ABI软件供应商全解析
本文解析CBP认证的ABI软件供应商，阐述ABI简化报关、提高效率的作用。指导企业选择合适软件，合规高效清关，适应GBI趋势。
亚马逊VC账号深度解析供应商的进阶之路与运营策略
本文深入解析了亚马逊VC账号的定义、特点、优势、运营成本以及申请策略。VC账号作为亚马逊供应商的专属通道，拥有Listing优化、站内广告、秒杀活动和ARA数据等核心优势。然而，供应商也需关注其运营成本、定价权限制以及申请条件，制定合理的运营策略，方能在亚马逊市场中脱颖而出。
亚马逊掘金SC卖家 vs VC供应商2024选对模式躺赢
本文深入对比了亚马逊SC卖家和VC供应商两种模式，解析了各自的优势与劣势。SC模式赋予卖家更多自主权和利润空间，而VC模式则更加省心省力，适合专注于产品生产的商家。选择哪种模式，取决于卖家的自身情况和发展目标。
苹果碳中和大考供应商能否在2030年前交卷
苹果要求供应商2030年前脱碳，实现供应链碳中和。虽有挑战，但也带来品牌和技术机遇，推动行业可持续发展。
ERP供应商角色跃迁从WMS到全方位企业赋能
ERP供应商的角色正在发生深刻变革，他们不再局限于提供WMS，而是积极拓展电子商务、高级分析、IoT应用等功能，致力于成为企业数字化转型的全方位赋能者，帮助企业整合业务流程，提升运营效率和市场竞争力。
告别混乱如何利用数字化工具重塑高效供应商协作
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系，企业可以实现供应商协作的转型升级，提高供应链的效率和竞争力。
别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。