美国铁路大罢工倒计时供应链风暴将至企业如何应对
美国面临30年来首次全国性铁路大罢工威胁，或致每日20亿美元经济损失，冲击全球供应链。文章分析了罢工可能造成的货物运输中断、零售产品短缺、通货膨胀加剧等影响，并探讨了国会干预和第三方仲裁等可能的解决方案。同时，为企业应对危机提出了评估风险、寻找替代方案、增加库存等策略建议。
SHEIN柔性供应链快时尚巨头的五维解构与最佳实践
SHEIN凭借柔性供应链，简化NPI、全球采购、组合供给、逆向物流和数字化，构建高效敏捷的供应链体系，赢得市场竞争优势。
Plugable的逆势增长秘诀CFO视角下的供应链与盈利策略
Plugable在2008年经济衰退中成立，并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响，优化运营流程，并积极参与战略决策，成功应对了经济挑战，实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
贸易加速墨西哥与香港AEO互认共筑安全高效供应链
墨西哥与香港签署AEO互认联合行动计划，旨在提升贸易便利化和供应链安全。此举将简化通关流程，降低查验率，为企业带来效率提升、成本降低和安全保障等多重利好，并有望推动全球AEO互认进程。
精准预测运筹帷幄供应链预测价值提升五步法
本文介绍了提升供应链预测价值的五个关键步骤：明确预测目标与范围、收集和清洗数据、选择合适的预测方法、评估和优化预测模型、持续监控和调整。通过遵循这些步骤，企业可以构建更准确、更可靠的预测体系，优化库存管理，降低运营成本，并提高客户满意度。
供应链韧性应对常态化不确定性的企业策略
面对全球供应链的持续动荡，企业需提升端到端可视性，实施多元化采购、战略库存等关键策略，并加强海关合规。通过构建韧性供应链，企业不仅能应对旺季挑战，更能赢得长期竞争优势，实现可持续发展。
CFO视角五大趋势驱动供应链转型为增长引擎
本文从CFO视角出发，剖析了重塑供应链的五大趋势：竞争格局、零售商权力、关税不确定性、物流模式创新和数字化转型。并提出了10个解锁增长的秘诀，旨在帮助CFO将供应链从成本中心转变为增长引擎，为企业创造更大价值。
疫情危机下的高效沟通海关如何稳住供应链赢得信任
WCO发布危机沟通指南，助海关应对疫情挑战。强调目标明确、团队协作、计划制定。高效沟通稳定民心，保障供应，促进合作。
物流成本高企仓储告急LMI报告揭示供应链挑战与韧性
最新LMI报告显示，物流业虽连续扩张，但成本上升和仓储紧张构成挑战。库存积压推高成本，运输利用率下降，贸易政策不确定性加剧。消费者支出放缓，企业信心受挫。报告警示需审慎应对，关注关税政策走向，LMI将助力行业应对挑战。
航空货运市场告别疯狂的石头理性增长背后的供应链智慧
航空货运市场告别了过去“疯狂涨价”的局面，展现出更成熟的姿态。得益于精细化管理、电商驱动的需求以及市场参与者的理性应对，运费增长趋于稳定。外贸企业应关注市场动态，灵活调整物流策略，选择可靠的合作伙伴，利用数字化工具，以应对未来航空货运市场的机遇与挑战。