跨境电商凛冬11年老厂停产结业资金链断裂敲响警钟
深圳某电子科技公司停产结业，暴露出跨境电商供应链资金链脆弱问题。结业与破产不同，前者是主动清算，后者是被动宣告。资金链断裂在跨境电商生态中引发多米诺骨牌效应。建议企业加强资金管理、优化库存、拓展融资渠道，并与合作伙伴建立良好关系，提升产品竞争力，拥抱数字化转型。
Saia 物流大调整客户服务下沉速度与效率双提升
Saia 物流公司正将客户服务职能下放到本地终端，以提升响应速度和客户体验。此举旨在打破传统集中式服务模式，直接对接客户与本地团队，虽面临效率与成本平衡的挑战，但有望在快速响应和个性化服务方面取得突破。此次转型也为物流行业带来启示，企业需不断创新，拥抱技术，以适应客户需求变化。
动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓，反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战，强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性，并呼吁企业从被动应对转向主动适应，拥抱变化。
物流业破局AI赋能需求回暖与风险应对
物流业正经历由AI驱动的数字化转型，旨在提升效率和应对经济波动。尽管面临货运量下降的挑战，市场对未来需求持乐观态度。FreightFriend等公司通过技术创新，助力构建更高效、稳定的物流生态。经济衰退的阴影和供应链中断的风险，要求物流企业加强成本控制、多元化经营和风险管理。
决胜末端自动化效率与人本智慧的物流新平衡
末端物流正经历一场由自动化、智能调度和数字化转型驱动的变革。物流服务商需在技术革新与客户满意度间寻求平衡，构建智能高效的物流体系。人本智慧在复杂问题处理中仍不可或缺。CXT Software等公司通过技术赋能，助力物流企业提升效率、降低成本、优化客户体验。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
SHEIN平台化战略千亿流量赋能跨境电商新机遇
SHEIN凭借全球领先的搜索量和APP下载量，正加速从快时尚品牌向平台化电商转型。通过线上线下融合、品类扩张和开放平台，SHEIN为跨境卖家带来巨大机遇。本文深入分析SHEIN的战略转型，并为卖家提供抓住机遇的实用建议，助力其拓展海外市场。
学而思复制东方甄选教培巨头直播带货突围战
学而思进军直播带货，试图复制东方甄选的成功模式，引发行业关注。文章分析了学而思的直播策略、面临的挑战以及教培行业转型直播电商的机遇与风险，并探讨了教培机构多元化发展的可能性，为行业转型提供了新的视角。
Flexport助力五大品牌供应链优化升级案例深度解析
Flexport助力American Metalcraft等五大品牌解决供应链难题，实现数字化转型、货运优化和业务增长。
紧急提醒中国电子口岸企业IC卡数字证书即将到期这份更新指南请务必收藏
本文针对中国电子口岸企业IC卡数字证书即将到期的问题，详细介绍了证书更新的流程和所需材料，包括表格下载、材料准备、办理地点等关键信息，并提醒企业及时办理，避免影响业务。