全球贸易阴影下的物流警报PMI十年新低与港口韧性策略
全球贸易面临挑战，制造业PMI指数创十年新低，引发供应链担忧。洛杉矶港通过加大基础设施投资、强化数据驱动管理、深化内陆联动合作等措施，提升港口运营效率和竞争力。企业需构建灵活、高效、韧性的供应链体系，多元化采购渠道，加强风险管理，拥抱技术创新，加强合作与协同，以应对全球贸易的复杂性和不确定性。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业竞争激烈，高效的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程，实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化，打造更具韧性和竞争力的S&OP体系，从而在瞬息万变的市场中保持领先。
供应链的体检报告专家教你如何防范黑天鹅事件
专家Rob Handfield教授在访谈中深入探讨了供应链风险管理，分析了苏伊士运河堵塞事件的教训，强调了区域化供应链、灵活库存管理以及供应链战略地位的重要性。他建议企业加强风险评估、建立多元化供应商网络、提高可视化程度，并投资于供应链技术，以提升供应链的韧性，应对全球经济的不确定性。
决胜全渠道OMS选型指南与RFP模板深度解析
本文深入探讨了订单管理系统(OMS)在全渠道零售中的关键作用，强调其对营收增长、库存优化和客户体验的重要性。文章详细阐述了OMS选型过程中RFP（需求建议书）的重要性，并提供了选择OMS供应商的关键考量因素，旨在帮助企业选择最适合自身需求的OMS，从而加速价值实现，提升市场竞争力。
韧性供应链的基石构建互惠互利的供应商关系五要素
在全球供应链面临挑战之际，构建互惠互利的供应商关系至关重要。本文探讨了建立稳固供应商关系的五大要素：畅通高效的沟通、协同合作的伙伴关系、持续不断的创新、精益求精的专业化以及卓越可靠的声誉。强调企业应将建立和维护良好的供应商关系作为其供应链战略的核心，从而打造更具韧性和竞争力的供应链体系。
需求驱动供应链透明化是降本增效的关键
需求驱动供应链（DDSC）通过透明化实现降本增效，库存降低15%，订单满足率提升20%以上，营收增长2%以上，毛利率提升3-5%。透明化是关键，需要供应链各方统一指标、协同作战，尤其适用于快时尚、高科技和食品饮料行业。企业应评估自身是否具备透明化、敏捷性和协作性等基础，以成功实施DDSC。
挑战与机遇并存美国制造业如何在逆境中寻求增长
美国制造业在增长预期下，面临着国内需求疲软、医疗成本上升和技能型工人短缺等挑战。企业积极投资物联网、3D打印等技术，但制造执行系统（MES）的缺失成为数字化转型的短板。文章分析了这些问题，并提出了应对挑战、抓住机遇的建议，包括加大技术投资、弥补数字化短板、加强人才培养、加强成本控制和积极开拓市场。
CRM升级赋能供应链管理提升多层级可视性
本报告探讨了如何通过CRM系统升级赋能供应链管理，提升多层级可视性。分析了CRM在供应链管理中的关键作用，识别了当前集成面临的挑战，并提出了构建统一数据平台、采用标准化接口、优化业务流程等策略。强调了利用人工智能和机器学习技术的重要性，旨在帮助企业构建更高效、灵活的供应链。
逆势增长北美多式联运一季度劲增45国内集装箱成最大亮点
北美多式联运协会报告显示，一季度北美多式联运总量同比增长4.5%，国内集装箱运输量领跑增长。燃油成本下降、服务提升及铁路投资是主要驱动力。专家指出，转运和基数效应也影响增长。国际集装箱增长超预期，拖车运输量降幅收窄。多式联运营销公司收入增长，但装载量下降。多式联运市场前景乐观，企业应抓住机遇。
货轮迷局运力过剩下的生存法则供应链突围之道
在全球运力过剩和承运商服务同质化的背景下，本文深入探讨了供应链管理者如何选择合适的承运商、应对航运联盟的影响以及慢速航行带来的挑战。文章强调了多元化承运商组合、强化数据分析能力、建立战略合作伙伴关系、优化库存管理和拥抱科技创新等关键策略，旨在帮助企业在不确定的市场环境中实现供应链突围。