供应链主管主导ERP升级打造企业数字化转型的核心引擎
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导,凭借对业务的深刻理解,确保新系统满足实际需求,优化流程,集成数据,并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新,可提升供应链效率和竞争力,助力企业赢得竞争优势。
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导,凭借对业务的深刻理解,确保新系统满足实际需求,优化流程,集成数据,并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新,可提升供应链效率和竞争力,助力企业赢得竞争优势。
报告显示,供应链中断频发,但近半企业未分析根源,缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁,网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案,并投资人才培养,超越一级供应商,打造更稳健的网络。
大型供应链对高级数据分析的需求日益增长,它能带来精准预测、高效物流和智能库存管理等优势。但企业需谨慎评估自身是否具备数据、人才和明确目标,避免盲目投入“大数据陷阱”。中小企业应从小处着手,逐步推进,持续改进数据质量,培养数据分析人才,方能真正受益。
聊天机器人正快速渗透供应链领域,提升效率与客户体验。报告显示,采用率从2016年末的21%跃升至2017年中的51%。聊天机器人简化信息共享,优化在线购物体验,并助力企业实现全渠道战略。SAP Ariba等行业领导者已推出相关应用,预示着聊天机器人将在供应链中扮演更重要的角色。
英国脱欧后,供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制,欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理,并灵活应变,才能化危为机。
Gartner 调查显示,多数企业积极探索数字供应链孪生(DSCT),但仅少数计划将客户数字孪生(DToC)纳入战略,这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念,将客户视为核心,加强数据收集分析,构建以客户为中心的数字孪生生态系统,才能充分发挥数字孪生技术的价值,在竞争中脱颖而出。
美国ITC“电子眼镜”337调查部分终止,浪之音电子等多家企业成功结案。文章深入解读337调查的特点与影响,分析浪之音等企业“突围”的原因,并为中国企业应对337调查提供策略建议,强调知识产权保护和技术创新的重要性。
扬州积极拥抱跨境电商新机遇,通过举办系列峰会和展览,助力企业拓展海外市场。这些活动涵盖消费零售、户外照明、Coupang平台入驻、亚马逊全球开店等多个主题,为企业提供政策解读、实战技巧和资源对接,扬州市电子商务协会在其中发挥重要作用。扬州有望成为华东地区重要的跨境电商集聚地。
随着刚果共和国的加入,修订后《京都公约》缔约方增至113个。该公约是21世纪海关现代化的蓝图,通过简化海关程序、优化信息技术应用、有效运用风险管理等手段,旨在提高贸易效率,降低贸易成本,助力企业在全球市场中脱颖而出。WCO鼓励更多成员加入并实施RKC,共创全球贸易便利化的美好未来。
本文探讨了消费品和零售 (CPG&R) 行业中销售与运营计划 (S&OP) 的重要性,强调了在快速变化的市场中,通过集成方法和先进技术优化 S&OP 流程,以提高盈利能力、增强市场竞争力、改善供应链效率和提高决策质量的关键作用。Dassault Systèmes 的网络研讨会为此提供了宝贵的指导。