质量认证倒计时2026新规在即企业如何避免证书过期
2026年1月1日,新版《质量管理体系认证规则》生效。企业需提前学习新规,评估现有体系,制定整改计划,必要时寻求专业机构帮助,确保顺利通过认证,避免证书失效,并借此机会提升质量管理水平。
2026年1月1日,新版《质量管理体系认证规则》生效。企业需提前学习新规,评估现有体系,制定整改计划,必要时寻求专业机构帮助,确保顺利通过认证,避免证书失效,并借此机会提升质量管理水平。
本文深入剖析了外贸企业面临的海外客户欠款难题,指出其普遍性、地域差异性及对企业造成的压力。通过发起行业调研,旨在摸清现状、剖析原因、探索解决方案,呼吁外贸企业“抱团发声”,共同为资金安全保驾护航,推动行业健康发展。
C.H. Robinson的北美关务合规总监Ben Bidwell揭示了关税政策背后的机遇与挑战,分享了企业如何通过退税降低成本,提升竞争力。文章还探讨了中美关税的未来走向以及关税对美国企业和供应链的深远影响。
面对美国贸易代表署(USTR)关税政策调整带来的机遇,企业应如何抓住退税红利?北美海关合规专家Ben Bidwell揭示了USTR关税政策调整的影响、退税金额的潜力、中美关税的走向以及关税的长期影响,并建议企业积极应对,把握机遇,加强与海关经纪人和贸易专家的合作,提升合规水平,降低贸易风险。
丰田物料搬运与雷蒙德公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司(TMHNA),旨在发挥双方优势,提供更高效全面的物料搬运解决方案。TMHNA将保持两品牌独立性,整合产品线、研发能力、服务网络和供应链,提升效率,为客户创造更大价值,引领行业发展。
C.H. Robinson推出关税分析工具,实时分析SKU级别成本,助托运人应对贸易政策变化,优化采购,降低关税成本。
世界海关组织、世界贸易组织与国际商会联合发布报告,强调通过优化AEO计划,降低中小企业参与门槛,提供差异化服务,加强宣传推广,促进国际合作,赋能中小企业,实现更具包容性的全球贸易增长,并分享了企业和海关的实践经验。
本文讲述了广东一家门窗建材企业如何通过磐石出海的全链路营销方案,从依赖传统展会和B2B平台到主动获客的转型。该方案包括定制化网站搭建、谷歌SEO优化、谷歌SEM精准投放以及海外社媒运营,最终实现了获客成本下降、自主渠道询盘占比提升和品牌搜索量增长,为同行业企业提供了可借鉴的成功案例。
本文针对供应链从业者普遍缺乏科班背景的现状,提出一套系统化的在线学习解决方案,旨在帮助企业补齐供应链短板,提升整体运营效率。该方案包含五大系列课程,涵盖供应链管理的各个方面,通过视频、案例和练习等多种学习方式,帮助学员系统掌握供应链管理的核心内容,最终实现企业效益的提升。
为期两天的“企业级AI知识库构建与智能体系统全景落地实战”线上高级实训班,由中国通信工业协会CIIT项目办公室联合多家科技公司举办。课程涵盖需求分析、架构设计、数据处理、智能体训练到落地优化与效果评估的完整流程,旨在帮助企事业单位掌握AI知识库与智能体系统的核心构建能力,提升组织效能。