深入探讨物流成本的构成与计算条件
物流成本由物资流通费用、信息处理费用及管理费用三部分构成。计算物流成本时，必须明确物流范围、功能范围及会计科目范围。这些因素直接影响企业的物流成本规模，合理的计算条件能确保数据的准确性，为企业决策提供支持。
小物流公司如何克服“大公司病”以实现高效运转
本文探讨了小型物流公司因盲目模仿大型企业而染上“大公司病”的现状及影响。分析指出，小物流公司需通过精简组织结构、避免形式化管理、建立民主决策机制等方法，来提升运营效率，避免内部资源的内耗，进而增强市场竞争力。
物流行业的内卷现象及其应对策略
本文探讨了物流行业面临的内卷现象及其导致的行业问题，提出通过客户行业化、行业方案化、方案产品化和产品模块化四步走策略来应对竞争及提升服务品质。通过案例分析，明确了物流企业应如何在保证自身盈利的同时，健康、持续地发展，最终在市场中找到适合自己的立足之地。
重庆外贸逆势上扬前4月进出口总值劲增47新兴市场成增长新引擎
2025年前4月，重庆外贸进出口总值达2264.6亿元，同比增长4.7%。一般贸易与保税物流齐头并进，民营企业成增长主力。东盟为第一大贸易伙伴，新兴市场潜力释放。笔记本电脑、摩托车、手机等优势产品出口稳健，中间品与农产品表现亮眼，共同推动重庆外贸高质量发展。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
TFI国际再下一城收购DD Sexton冷链版图持续扩张
TFI国际收购D&D Sexton，旨在扩大冷链业务，提升温控运输能力。D&D Sexton将并入CFI集团，增强其本地和短途运输实力。此举顺应冷链需求增长趋势，TFI国际将整合资源，优化运营，以期在竞争激烈的冷链市场中占据优势地位。
抢占2026网络营销先机年前布局赢在起跑线
本文深入分析了企业在2026年开展网络营销活动时，选择年前布局的优势。通过对比年前与年后的差异，强调了年前在竞争压力、搜索引擎优化、客户决策期、促销节点等方面所具备的独特优势，并总结了年前布局的八大益处，旨在帮助企业抓住市场机遇，实现业绩增长。
Purolator收购Livingston加拿大邮政加码跨境电商物流布局
加拿大邮政控股的Purolator收购Livingston，旨在加强跨境业务，提升报关代理服务能力。Livingston将成为Purolator全资子公司，助力其扩大国际业务范围，为客户提供更全面高效的跨境物流解决方案。此举是Purolator全球战略布局的关键一步，将提升其在国际市场中的竞争力。
跨境电商物流巨头并购突围如何选对联姻对象
本文深入剖析了大型企业通过并购进入跨境电商物流领域所面临的机遇与挑战，强调了并购前清晰认知自身优势与被并购方协同效应的重要性，并提示了并购过程中可能存在的估值泡沫与文化冲突等风险，为企业提供了一份全面的并购指南。
跨境电商生死劫家具巨头断臂求生浙江大卖IPO三闯宫门谁能笑到最后
跨境电商行业正经历寒冬，家具电商Made.com面临卖身裁员，浙江大卖子不语上市受阻。企业需练好内功，多元化发展，拥抱变化，方能应对挑战，在激烈的竞争中生存并走向成功。