打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心,整合供应链和营销部门,成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机,并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型,对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事,但卡夫亨氏的经验表明,这是一条值得探索的道路。
卡夫亨氏通过建立运营中心,整合供应链和营销部门,成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机,并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型,对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事,但卡夫亨氏的经验表明,这是一条值得探索的道路。
美国柴油价格近期迎来显著上涨,本文深入分析了影响柴油价格波动的关键因素,包括地缘政治风险、供需关系、美元汇率、环保政策及投机行为。同时,探讨了柴油价格上涨对运输、农业及整体经济的影响,并提出了企业和个人应对油价上涨的策略,最后对柴油价格的未来走势进行了展望。
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链,强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段,以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施,企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链,从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
北美多式联运协会报告显示,在连续25个季度增长后,多式联运总量首次下降。国内集装箱逆势增长,拖车运输持续下滑,国际标准集装箱(ISO)跌幅超预期。企业应关注国内集装箱市场,优化运输网络,加强与IMC公司合作,关注政策变化,多元化服务,技术创新,以应对市场挑战,抓住发展机遇。
本文深入探讨了在墨西哥投放Facebook广告的必要性与策略,强调了选择专业墨西哥Facebook代理商的重要性。文章详细介绍了代理商提供的各项服务,包括市场咨询、广告策划、投放优化与数据分析,并提供了寻找靠谱代理商的实用途径与注意事项,旨在帮助企业高效掘金墨西哥市场。
航空业正积极应对气候变化挑战,设定了到2050年实现净零碳排放的目标。实现这一目标需要政府、企业、科研机构和消费者等多方协作,共同推动可持续航空燃料(SAF)的研发和生产、新型飞机的研发以及飞行路线的优化。航空业的未来将是更加绿色和可持续的。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出,事件加剧了集装箱短缺,导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化,并与合作伙伴建立更紧密的合作关系,以提升供应链韧性,应对未来风险。
本文分析了3月份多式联运数据,指出总量增长但拖车下降、国际集装箱增长强劲的结构性分化。强调国际贸易增长和国内经济稳步发展是驱动力,但也预警了贸易政策和成本上升的风险。建议企业采取多元化和精细化策略,拥抱新技术,以应对挑战并抓住机遇。
本文深入浅出地介绍了永久盘点系统和定期盘点系统这两种主要的库存管理方法,对比了它们的优缺点和适用场景。同时,还探讨了库存控制系统的核心功能、条形码与RFID技术的差异,以及四种常见的库存类型,旨在帮助企业选择合适的库存管理解决方案,提升运营效率。
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调,以及更快速的响应变化能力,从而帮助企业在竞争中脱颖而出。