采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
卡夫亨氏通过建立运营中心,整合供应链和营销部门,成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机,并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型,对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事,但卡夫亨氏的经验表明,这是一条值得探索的道路。
本文探讨了数字化物流网络在解决传统货运难题中的作用,强调其通过技术创新实现货运流程的数字化和自动化,从而提高透明度、运力保障、成本控制、效率和安全性。文章指出,拥抱数字化物流网络是企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键战略。
康耐视最新发布的边缘计算白皮书,深入探讨了边缘计算在工业4.0中的应用,为企业提供了转型升级的指南。白皮书分析了现代生产线面临的挑战与机遇,阐述了边缘计算平台的三大转型路径,并就如何选择合适的边缘计算解决方案提出了建议,同时分享了成功案例。
美国柴油价格近期迎来显著上涨,本文深入分析了影响柴油价格波动的关键因素,包括地缘政治风险、供需关系、美元汇率、环保政策及投机行为。同时,探讨了柴油价格上涨对运输、农业及整体经济的影响,并提出了企业和个人应对油价上涨的策略,最后对柴油价格的未来走势进行了展望。
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链,强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段,以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施,企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链,从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
三亚机场跨境电商出口业务迎来爆发式增长,四个月货值突破8000万元。依托航线优势、政策扶持和市场需求,海南跨境电商实现了物流提速、成本降低和效率提升,为企业带来了实实在在的利好。未来,海南需进一步拓展航线、优化运营,应对挑战,巩固跨境电商发展优势。
本文探讨了新能源技术,特别是锂电池和物联网技术,在物料搬运设备中的应用如何提高效率、降低成本并实现可持续发展。通过实际案例,展示了这些技术如何减少维护、增加设备运行时间、降低能耗并优化空间利用,助力企业在竞争激烈的物流行业中赢得未来。
本文深入探讨了物联网技术在物流中心的应用,重点介绍了 RFID、传感器、移动计算和预测性维护等关键技术如何提升仓库效率、降低成本,并实现更智能化的运营。通过分析 ProMatDX 展会上的案例和专家观点,阐述了物联网如何赋能物流中心,助力企业在竞争中保持领先地位。
后疫情时代,末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势,包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链,为物流企业提供应对策略,助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。