产业互联网中的物流革命破局与机遇
产业互联网推动着物流行业的变革,通过数字化与线上化、数据打通与系统协同、赋能最小单元等策略,物流企业正逐步由传统模式向智能服务转型。未来资本的参与将对行业发展起到重要支持作用。
产业互联网推动着物流行业的变革,通过数字化与线上化、数据打通与系统协同、赋能最小单元等策略,物流企业正逐步由传统模式向智能服务转型。未来资本的参与将对行业发展起到重要支持作用。
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
CMA CGM集团作为全球领先的航运企业,通过其官方网站提供全方位的数字化服务,包括多元化的货物运输方案、实时货物追踪、广泛的全球服务网络等,助力客户高效管理货运,加速全球贸易。
苏伊士运河复航缓解了部分压力,但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同,并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型,以提高供应链韧性,应对未来的挑战。
马士基API和EDI解决方案通过数据集成、优化业务流程、实现端到端可视化,助力企业实现供应链数字化转型。该方案涵盖冷链物流,确保温控货物安全运输,并通过开发者平台赋能企业构建卓越产品,提升市场竞争力。
本文探讨了数据、人工智能和自动化技术如何重塑货运管理,帮助企业降低成本、提高可见性和管理风险。强调了人员、流程和技术整合的重要性,并分析了仓库管理面临的挑战与应对策略。数字化转型是物流企业赢得未来的关键。
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下,企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同,以构建更具韧性的供应链,应对不确定性,把握未来机遇。
全球贸易复苏带来电子申报和高效合规的新需求,推动全球贸易管理市场增长。企业应积极拥抱数字化转型,构建全面的GTM体系,主动应对风险,抓住机遇,实现可持续发展。
Bringg收购Zenkraft,旨在加速渗透Salesforce生态,拓展交付能力,提升客户价值,并启动战略增长引擎,构建更智能、更高效的零售物流生态,助力零售企业实现数字化转型和可持续增长。
德勤与 ASCM 联合发布供应链网络数字能力模型(DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术革新和消费者需求变化等挑战,构建更具韧性和适应性的供应链网络。DCM 与 SCOR 数字标准无缝衔接,将供应链视为动态互联的系统,提供投资策略、转型计划和客观评估等应用场景,助力企业实现数字化转型。