物料搬运巨头整合丰田与雷蒙德强强联合剑指北美市场效率提升
丰田物料搬运与雷蒙德公司整合为丰田物料搬运北美（TMHNA），旨在通过品牌独立运营、资源协同共享，提升运营效率和服务水平，更好地满足北美市场客户需求。整合面临文化融合、流程整合、技术兼容和数据分析等挑战，成功与否取决于能否有效应对这些问题。
亚马逊当日达里程碑10亿包裹背后的物流效率革新
亚马逊宣布美国当日送达服务已交付10亿个包裹，覆盖90多个城市，标志着物流效率显著提升。通过优化仓储、分拣和配送，亚马逊实现了快速送达，并邀请名人参与活动，提升用户体验。该服务商品种类丰富，满足多样化需求，为电商行业树立了新标杆。
智造升级RFID技术赋能制造业破解库存与效率难题
RFID技术提升制造业库存准确率、优化流程、降低成本，助力数字化转型。应用于追踪、在制品管理、设备维护，实现智能制造。
效率突围加拿大国家铁路联手TSI重塑温哥华港供应链
加拿大国家铁路公司（CN）与TSI Terminal Systems签署谅解备忘录，旨在提升温哥华港供应链效率。CN还与温哥华港务局、哈利法克斯港务局等达成类似合作，通过多方协作、优化沟通、数据驱动等方式，提升竞争力、拓展市场份额、增强客户忠诚度，并积极探索数字化供应链和可持续发展。
推动式库存管理模型及其计算方法解析
推动式库存管理通过需求预测优化产能，提升企业效率，适用于生产量大于短期需求的企业。
深入理解企业物流外包的战略意义
本文深入探讨了物流外包的概念、主要业务类型及选择外包的标准，强调了供应物流和销售物流在外包中的相对独立性与适宜性，以及进行ABC分类管理的重要性。外包不仅有助于降低成本，还能提高企业的运营灵活性和核心竞争力。选择合适的外包业务需要综合评估物流对企业的影响，确保高效运作和更好的市场适应能力。
精细掌控库存：LCL物流助力企业平衡库存管理
本文探讨了LCL物流如何帮助企业平衡库存管理的五大优势，包括精确控制出货量、提升库存周转率、增强灵活性与反应速度、优化成本以及支持准时库存管理。通过利用这些优势，企业能够有效应对需求变化，最大程度提高资源利用效率，降低整体运营成本，从而在竞争激烈的市场环境中占得先机。
物流企业如何借助网络货运平台打破传统瓶颈
文章探讨了物流企业在发展网络货运信息平台时的优势，包括政策扶持、固有车货资源和信息共享带来的创新机会。同时指出，网络货运平台的崛起为物流行业未来带来了新的发展机遇。
库存日结：确保企业仓储精确管理的关键
库存日结是企业在每日结束时对库存进行总结和核算的重要活动。它不仅确保数据准确性应对复杂供应链，还能通过技术进步提升管理效率，帮助企业控制运营成本，满足财务和审计要求。对不同企业，库存管理频率应灵活选定，以达最佳管理效果。
物流企业如何设计吸引客户的解决方案
本文探讨了物流企业如何设计更具吸引力的解决方案，以满足客户日益复杂的需求。通过转变观念、确立客户目标、了解现状、明确解决路径、量化价值以及提供成功案例六大要素，企业能够有效提升竞争力，为客户提供切实解决方案。