FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代，消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战，并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略，构建响应迅速的全渠道供应链，最终实现降本增效，提升竞争力。
企业战略升级4PL 如何释放供应链潜力
4PL作为“总集成商”，整合第三方物流、技术和咨询等资源，为企业提供端到端的供应链解决方案。企业无需自建物流部门，降低运营成本，并获得专业的供应链管理和数据分析支持，从而专注于核心业务。
冷链物流难题百年经验助力企业专注核心业务
业务增长带来冷链物流挑战？马士基冷链管理服务凭借百年经验，为企业提供定制化冷链解决方案，涵盖设计、运营等环节，助力企业专注核心业务，提升市场竞争力，实现可持续增长。
物流企业如何突围避开五大思维陷阱实现业绩倍增
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区：短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道，强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性，旨在帮助物流企业提升核心竞争力，实现可持续发展。
赣欧国际货运班列再启航：助力江西企业拓展全球市场
赣欧国际货运班列将于下月启用，第二趟班列将开往鹿特丹、波兰等地，助力江西企业扩展国际市场。该班列以其相比海运节省50%以上的运输时间与接近空运的运费，为江西外贸企业提供更高效的物流解决方案。未来目标是实现班列的常态化运行，加强江西省优势产业的国际竞争力。
全新供应链优化模型PPCO：重塑物流企业竞争力
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型，旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分，帮助企业提升核心竞争力，实现持续优化。
哈尔滨海关创新业务管理模式企业享受改革红利的捷径
哈尔滨海关通过创新的业务管理模式，设立“核批中心”“稽核中心”和“业务监控指挥中心”，提高了业务处理效率与服务质量，帮助企业更好地享受改革带来的红利，减轻资金压力，推动外贸发展。
仓库成本管理新策略8种高效降本措施助力企业发展
本篇文章探讨了降低仓库运营成本的8种高效措施，包括库存盘点、仓库布局优化、标准操作时间测定、设备利用率评估、能源使用管理、改进包装物、优化库存管理软件以及专业人才培训等。通过有效管理仓库，企业能够提升现金流动性、降低运营成本并增强市场竞争力。
自贸区海关的货物状态分类监管企业新的发展机遇
自贸区海关推出货物状态分类监管模式，允许保税与非保税货物同仓存放。这一模式不仅有效降低企业运营成本，还提升了业务效率与市场竞争力。企业如元初国际物流，通过这一创新方案，实现了资源整合与业务的多样化发展，推动了上海自贸区的现代化物流体系建设。
企业如何制定高效物流战略以提升市场竞争力
本文讨论了如何通过科学的内外部环境分析、战略目标明确、战略思路构建与制定物流战略步骤，帮助企业提升物流效率与市场竞争力。