深入探讨物流成本的构成与计算条件
物流成本由物资流通费用、信息处理费用及管理费用三部分构成。计算物流成本时，必须明确物流范围、功能范围及会计科目范围。这些因素直接影响企业的物流成本规模，合理的计算条件能确保数据的准确性，为企业决策提供支持。
小物流公司如何克服“大公司病”以实现高效运转
本文探讨了小型物流公司因盲目模仿大型企业而染上“大公司病”的现状及影响。分析指出，小物流公司需通过精简组织结构、避免形式化管理、建立民主决策机制等方法，来提升运营效率，避免内部资源的内耗，进而增强市场竞争力。
物流行业的内卷现象及其应对策略
本文探讨了物流行业面临的内卷现象及其导致的行业问题，提出通过客户行业化、行业方案化、方案产品化和产品模块化四步走策略来应对竞争及提升服务品质。通过案例分析，明确了物流企业应如何在保证自身盈利的同时，健康、持续地发展，最终在市场中找到适合自己的立足之地。
重庆外贸逆势上扬前4月进出口总值劲增47新兴市场成增长新引擎
2025年前4月，重庆外贸进出口总值达2264.6亿元，同比增长4.7%。一般贸易与保税物流齐头并进，民营企业成增长主力。东盟为第一大贸易伙伴，新兴市场潜力释放。笔记本电脑、摩托车、手机等优势产品出口稳健，中间品与农产品表现亮眼，共同推动重庆外贸高质量发展。
跨境电商物流巨头并购突围如何选对联姻对象
本文深入剖析了大型企业通过并购进入跨境电商物流领域所面临的机遇与挑战，强调了并购前清晰认知自身优势与被并购方协同效应的重要性，并提示了并购过程中可能存在的估值泡沫与文化冲突等风险，为企业提供了一份全面的并购指南。
跨境电商生死劫家具巨头断臂求生浙江大卖IPO三闯宫门谁能笑到最后
跨境电商行业正经历寒冬，家具电商Made.com面临卖身裁员，浙江大卖子不语上市受阻。企业需练好内功，多元化发展，拥抱变化，方能应对挑战，在激烈的竞争中生存并走向成功。
上市仅15个月即挂牌出售Madecom的陨落与跨境电商的寒冬
Made.com上市15个月即出售裁员，凸显跨境电商困境。宏观经济、供应链和竞争加剧是主因。企业需精细运营、多元市场。
亚马逊神话破灭电商红利退潮下的增长困局与转型之路
亚马逊股价暴跌近 50%，揭示电商红利消退。疫情红利不再，扩张成本高企，竞争加剧迫使亚马逊裁员降本并探索社交购物等新增长点。尽管面临挑战，亚马逊仍具品牌和技术优势，其转型成败将决定未来发展。
广东跨境电商巨头陨落裁员风暴下的阵痛与反思
广东某跨境电商大卖因经营亏损采取裁员、降薪等措施，引发员工不满和行业关注。公司战略调整、分公司震荡，员工维权，折射出跨境电商行业竞争加剧和企业经营困境。企业应注重精细化运营，提升竞争力，关注员工权益，实现可持续发展。
巴特施国际德国白金级IATA代理商深度解析
巴特施国际有限公司是位于德国慕尼黑的白金级IATA代理商，提供全面的航空货运和客运服务。公司凭借其专业的团队、高效的运营和对客户需求的深刻理解，致力于为客户提供优质的航空运输解决方案，并在行业内保持领先地位。