供应链迷雾中寻路CSCMP报告揭示物流业转型关键
美国供应链管理专业协会（CSCMP）的报告与行业洞察揭示了物流业转型关键路径，包括数字化重塑货运格局、人工智能落地应用、聚焦未来运输模式、年度物流报告洞察、应对货运衰退挑战、适应“永久波动”及供应链重塑等。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
告别中国依赖症疫情后制造业供应链大洗牌
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革：降低对中国依赖，转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作，提高透明度，多元化布局，拥抱技术创新，进行风险评估，打造可持续供应链，以应对未来不确定性。
电商供应链的智慧销量增长与进口提速的双赢策略
当前海运运力充足，电商企业应抓住机遇，提前储备库存，优化供应链各环节，并通过数字化转型提升效率。与合作伙伴建立紧密关系，共同构建高效生态圈，以应对市场挑战，实现销量增长与效率提升的双赢。
应对疫情与灾害WCO亚太区海关供应链韧性提升项目启动
世界海关组织（WCO）启动COVID-19项目，旨在提升成员海关应对疫情和灾害的能力。首个亚太区研讨会聚焦灾害管理与供应链连续性，促进经验交流与合作。WCO正制定相关指南，引入数字化程序。未来将加强数据驱动决策、推广数字化方案、深化国际合作，构建更具韧性的全球供应链。
告别物流盲区数字化货运网络助您掌控供应链全局
本文探讨了供应链可视性的重要性，以及数字化货运网络如何帮助托运人打破信息孤岛，优化运营支出，提升设施绩效，减少碳排放，并成为首选托运人。Convoy的数字化货运网络能够自动收集大量数据，为托运人提供前所未有的供应链可视性，助力企业实现数字化转型。
后疫情时代IHS Markit专家解读海运供应链的危与机
IHS Markit专家Paul Bingham深度解读后疫情时代海运供应链面临的挑战与机遇，分析了运力、成本、效率之间的平衡，以及超大型船舶、行业整合等关键趋势。他强调，物流管理者应提升货运可见性，重塑供应链网络，并运用风险建模工具，以应对未来市场的不确定性。
物流成本高企TMS助你打造持续降本增效的供应链
面对运费上涨、运力紧张和供应链透明度需求，企业需引入运输管理系统（TMS）优化物流。TMS助力企业降低成本、提高效率和透明度，通过自动化运输计划、实时跟踪货物和优化承运商选择等方式实现降本增效。成功实施TMS需明确目标、选择合适系统、制定详细计划并持续改进。
云端赋能GT Nexus 与 Capgemini 联手重塑全球供应链协同
GT Nexus 与 Capgemini 联手，通过云端技术与 BPO 融合，打造供应链协同编排能力，旨在打破信息孤岛，实现端到端可见性。企业可从中获得流程控制、效率提升与成本降低等多重收益。此举加速供应链数字化转型，为企业在竞争中制胜提供关键支持。
贸易风暴升级美国拟全面封锁新疆产品供应链风险预警
美国参议院通过法案拟全面禁止新疆产品进口，核心在于“有罪推定”原则，影响范围超越棉花、番茄，直指全产业链。法案预计将在众议院通过并由拜登签署。企业需立即评估风险，重塑供应链，应对贸易保护主义带来的挑战。