全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型，企业通过近岸外包、数字化升级等方式，应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势，并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略，以适应新的竞争格局。
精益求效制造业企业精益生产实践现状与效益分析
Compdata的调查报告显示，精益生产在制造业中应用广泛，5S使用率最高。企业通过实施精益生产，可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而，企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战，持续改进并选择合适工具，以充分发挥精益生产的优势，提升竞争力。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增，但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险，都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显，企业需不断创新，加强风险管理，以应对未来的挑战与机遇。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
中国经济数据四季度GDP超预期零售销售增速低于预期
2025年四季度中国GDP同比增长4.5%，略超预期，但零售销售增速低于预期，反映出经济增长结构性问题。工业生产强劲，但消费端疲软，房地产投资持续下滑。政策建议包括加大对中小微企业支持、发展新兴产业、深化改革、加强社保和稳定房地产市场，以实现更平衡可持续的增长。
驾驭市场脉搏图表形态交易进阶指南
本文深入解析了图表形态在交易中的应用，强调其作为市场情绪指标的重要性，并详细介绍了双顶/底、头肩顶/底、三角形、旗形/三角旗形、楔形等主流形态的识别、市场逻辑与交易策略。文章强调结合基本面分析和风险管理，以提升交易成功率。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
洛杉矶和长滩港缩短集装箱滞留时间提升供应链效率的关键
洛杉矶和长滩港正致力于缩短集装箱滞留时间，以提升供应链效率。通过数据共享、滞留时间追踪和联邦海事委员会的国家数据门户计划，港口旨在提高货物周转率，降低成本，并在竞争激烈的市场中增强透明度和竞争力。数据驱动的供应链优化是未来港口发展的关键趋势。
洛杉矶港口或禁雇佣合同司机公司劳工权益与行业困境的双重博弈
洛杉矶港口正考虑禁止雇佣合同司机的货运公司进入，以解决长期存在的劳工权益争议。此举旨在规范市场秩序，但也引发了关于其合法性、可行性以及对行业潜在影响的讨论。文章深入分析了劳工权益问题、港口动议的影响、行业困境以及未来的发展方向，呼吁各方共同努力，寻求平衡与可持续发展。
美国西海岸港口劳资谈判提前续约协议能否避免经济危机
太平洋海事协会提前向国际码头与仓库工会提出三年期合同延期协议，旨在避免西海岸港口再次出现劳资纠纷导致的经济危机。协议涵盖薪资增长、养老金投入和医保政策等关键议题，但工会批准仍面临挑战。自动化和监管是长期挑战，需要劳资双方共同应对，以实现合作共赢。