加拿大国家铁路退出CPKC铁路合并在即监管审批与行业重塑
加拿大国家铁路公司退出竞购,为加拿大太平洋铁路公司与堪萨斯南方铁路公司的合并扫清道路。合并后的CPKC铁路公司将成为北美地区唯一一家连接美国、墨西哥和加拿大的铁路公司,重塑行业格局。然而,该交易仍需获得监管机构和股东的批准,面临着竞争、整合和市场等多重挑战。
加拿大国家铁路公司退出竞购,为加拿大太平洋铁路公司与堪萨斯南方铁路公司的合并扫清道路。合并后的CPKC铁路公司将成为北美地区唯一一家连接美国、墨西哥和加拿大的铁路公司,重塑行业格局。然而,该交易仍需获得监管机构和股东的批准,面临着竞争、整合和市场等多重挑战。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
阿姆斯特丹“Roboat”项目旨在开发自主航行的水上交通工具,用于城市物流、公共交通和基础设施建设。该项目由阿姆斯特丹先进都市解决方案研究所牵头,并获得多方科研机构的技术支持。通过引入自动化技术,该项目有望改变城市水路运输方式,提高运输效率,并为城市发展带来新的机遇。
埃及海关在世界海关组织的支持下,制定了新的愿景、使命和战略计划,旨在提升通关效率、优化风险管理、加强国际合作,并最终促进埃及的经济发展。该战略规划强调流程优化、技术升级、人员培训和国际合作,力求将埃及海关打造成为区域领先的高效、透明和安全的海关机构。
世界海关组织(WCO)举办了海关工作组织论坛(CWOF)首次会议,旨在重塑海关工作新范式。会议汇集了全球专家,讨论了工作设置、场所设计和劳动力管理等关键领域,通过了论坛职权范围,并分享了调查结果。WCO计划继续举办会议、开展案例研究,并制定最佳实践指南,以支持海关机构应对“新常态”下的挑战。
世界海关组织应邀对约旦海关风险管理能力进行诊断评估,旨在支持约旦海关提升风险管理水平。评估涵盖风险管理政策、战略规划、情报和合规四个方面,并提出改进建议。WCO新型诊断工具在此次任务中首次试用,为其他海关机构的现代化建设提供借鉴。约旦海关将制定行动计划,WCO将持续提供支持。
世界海关组织(WCO)联合全球贸易便利化联盟(Alliance)和哥伦比亚大学国家灾害准备中心(NCDP),助力马达加斯提升灾害应对能力。通过研讨会、流程优化和能力建设,该项目旨在加强马达加斯海关及相关机构在紧急情况下的物资清关效率,构建更具韧性的贸易体系,为其他面临类似挑战的国家提供借鉴。
2017年,世界海关组织对乌干达税务局执行《濒危野生动植物种国际贸易公约》的能力进行了诊断评估。评估采用机构评估工具,结合实地考察和人员访谈,旨在提升乌干达海关打击非法野生动植物贸易的能力。评估结果将为WCO与乌干达税务局未来的合作提供指导,助力全球生物多样性保护。
商务部驻深圳特派办领导莅临深圳市物流与供应链管理协会指导,肯定协会在推动物流与供应链行业国际化发展方面的贡献。协会通过设立海外机构、举办出海博览会等方式,为企业搭建国际化服务平台,助力企业拓展全球市场。未来,协会将加强与政府合作,共同推动行业发展。
本文深入解读国际航空运输协会(IATA)针对墨西哥货运代理机构的最新资质认证要求,涵盖公司注册、财务状况、人员资质等方面。详细分析了各类认证类型与代理类型,以及关键认证要求的具体内容,并提供申请流程与注意事项,旨在为相关企业提供清晰的指导,助力其顺利获得资质认证,拓展业务发展空间。