亚马逊如何突围供应链困境下的增长新策略
亚马逊面临劳动力短缺带来的供应链挑战，通过调整库存、提高薪酬、引入自动化等方式积极应对。公司致力于保障客户体验，投资技术和基础设施，构建更具韧性的供应链体系，为未来的增长奠定基础。亚马逊的应对策略为其他企业提供了有益的参考。
制造业物流突围五大策略降本增效重塑竞争力
制造业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，优化内部物流至关重要。本文提出五大策略：全面诊断、拥抱自动化、优化库存、强化信息集成和寻求专业合作，旨在帮助企业降本增效，重塑物流竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Pitney Bowes 押注 Shein 等新客户四季度包裹量有望显著增长
Pitney Bowes 预计四季度包裹量将因新增 Shein 等 32 家客户而显著增长，新客户贡献量预计达 20%。公司通过自动化投资提升服务水平，赢得新客户并巩固现有客户关系，尽管面临电商放缓和中国进口下降的挑战，仍对旺季表现充满信心。
施耐德电气赋能美国制造4600万美元升级驱动能源管理新纪元
施耐德电气投资4600万美元升级美国两家工厂，旨在提升产能、优化能源效率，应对能源管理行业的快速增长。通过引入自动化和互联技术，施耐德电气致力于打造智能工厂，加强本土供应链，并引领能源管理行业走向更加智能、高效和可持续的未来。
Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略，包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络，以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性，为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
智领仓储机器人叉车七大最佳应用场景解析
本文深入分析了机器人叉车在仓储物流领域的七大最佳应用场景，包括水平运输、高位货架存取、码垛拆垛、物料搬运、订单拣选、装卸货以及循环库存盘点。通过精准部署，企业可充分发挥机器人叉车的潜力，实现仓储自动化升级，降本增效。
后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代，物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划，平衡劳动力与自动化，制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资，从小规模试点，并关注电商增长的可持续性，以应对未来不确定性。
亚马逊供应链服务一周年助力卖家全球物流提效
亚马逊“供应链”服务全面开放，为卖家提供端到端自动化物流解决方案，助力商品从生产到全球消费者。面对2025年贸易挑战，数据驱动和内陆运输能力是关键。该服务整合亚马逊物流，提供统一管理平台，提升卖家应对市场变化的能力。
告别繁琐project44推出实时批量零担货运Volume LTL报价与招标解决方案
project44推出实时批量零担货运（Volume LTL）报价与招标解决方案，旨在通过自动化流程，解决传统模式下报价耗时、易出错等问题。该方案拥有强大的承运人网络，可显著提高生产力、降低成本，并改善客户体验，助力企业在竞争中赢得先机。
APL Logistics ShipmentOptimizer告别空运依赖智能优化货运方案
APL Logistics 推出 ShipmentOptimizer 平台，通过同步优化策略，助力大型货运买家协调运输活动，摆脱对空运的过度依赖。该平台能够自动化规划货运方案、实时更新、提升效率、增强控制，适用于各种规模和行业的企业，旨在降低运输成本、提高效率、增强控制、提高客户满意度。