提升品损管理效能实现资产价值最大化
本文探讨如何有效管理仓储中的损坏品,通过建立标准化流程和战略性处置来最大化资产价值,转变企业对品损的传统认知,从消耗转向价值创造。
本文探讨如何有效管理仓储中的损坏品,通过建立标准化流程和战略性处置来最大化资产价值,转变企业对品损的传统认知,从消耗转向价值创造。
本文深入剖析亚马逊库存绩效指标(IPI),阐述其计算逻辑、影响因素及低分后果,并提供实用策略,助力卖家有效管理库存,避免仓储限制与高额费用,提升运营效率,实现可持续增长。
亚马逊卖家面临库容骤降的挑战。亚马逊卫星仓(STAR)和AWD正成为卖家突破库容瓶颈,实现旺季销售目标的有效选择。通过灵活运用卫星仓,卖家可以有效缓解仓储压力,优化库存管理。
根据Breakthrough《2025年运输状况报告》,未来12个月,运输行业将面临政策与经济的双重挑战。企业需将降低成本与减排作为战略核心,通过技术创新提升竞争力,以应对即将到来的市场变化。
第36届年度物流状况报告分析了物流市场所面临的经济与地缘政治挑战,强调企业需要通过灵活的策略和科技创新应对不确定性。同时,报告指出,关注可持续发展将成为行业新机遇。
本文介绍了南京至圣萨尔瓦多的空运报价,包括各重量段运价、航空公司信息、转运详情等,帮助客户轻松掌握运输成本及相关注意事项,确保货物高效、安全送达。
跨境物流关税(CD)是跨境贸易中关键的成本组成部分。本文深入探讨CD关税的定义、构成、五大收费类型及常见误区,帮助卖家在复杂的国际市场中精准管理成本,降低风险。
黄牌车限行导致拖车成本上涨,引发货代、车队和工厂的利益博弈。文章分析了成本上涨的原因,探讨了各方在困境中的应对策略,并提出了建立健康合作关系、实现可持续发展的建议。强调信息透明、合理议价、优化路线、提升效率和技术创新是应对挑战的关键。
36届年度物流现状报告指出,尽管面临经济波动与全球政治不确定性,企业通过灵活应变与创新手段,积极应对成本上涨,从而优化供应链策略,提升市场竞争力。
2025年,物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战,供应链管理者需提前布局,灵活应对以保障运营效率。