供应链管理硕士新模式MIT与ASU联手打造在线学位
MIT与ASU合作推出在线供应链管理硕士项目，面向已完成MITx MicroMasters项目的学生，提供灵活、经济的学位课程。该项目融合两校优势，课程体系覆盖端到端供应链，旨在培养具备全球视野的专业人才，预示着高等教育合作新趋势。
决胜交付经济时代供应链优化升级赢得客户心智
面对“交付经济”的挑战，企业需构建敏捷高效的供应链体系。XPO Connect等数字化平台提升运输效率，数据驱动的港口建设增强韧性。企业应拥抱数字化、提升敏捷性、加强合作、投资人才，打造面向未来的供应链，赢得市场竞争。
自动化转型降本增效的甜蜜陷阱破解企业升级难题
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战，强调自动化并非万能，企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作，并关注投资回报率，以实现可持续发展。通过Boxed案例分析，为企业提供了宝贵的实践经验。
警惕运费指数背后的信号机遇与挑战并存的物流新常态
卡斯货运指数报告显示，货运量和支出虽年度增长，但环比下降。电商和空运驱动货运量增长，燃油价格上涨影响支出。企业应数字化转型、优化供应链、多元化服务、推广绿色物流、加强人才培养，以应对机遇与挑战。
物流业她力量崛起高薪酬与多元技能需求下的女性机遇
物流行业正经历变革，女性力量崛起。高需求、高薪酬和多元技能需求驱动下，女性打破传统性别壁垒，凭借协作、创造力等优势崭露头角。企业应营造多元包容环境，提供灵活工作制度和发展机会，吸引并留住女性人才，共筑物流新未来。
供应链制胜库存管理跃升为核心技能数据驱动优化成关键
调查显示，库存管理成为供应链专业人士的首要技能。疫情加速了供应链变革，数据驱动的库存优化成为技术投资焦点。现代库存管理不仅关注数量，更关乎可持续发展。企业需培养具备领导力的供应链人才，拥抱变革，提升竞争力。
智械时代自动化浪潮下的机遇与挑战
本文探讨了自动化浪潮对企业和劳动力市场的影响，分析了自动化带来的机遇与挑战。文章强调企业应积极拥抱自动化，投资人才培养，关注社会责任；个人则需终身学习，发展多元技能，积极适应新环境，共同迎接智械时代的到来。
周期迷雾中突围芯片企业如何驾驭增长新航向
面对芯片行业周期性挑战，企业需转变传统应对策略。本文提出三大增长策略：优化人才管理，平衡成本与发展；积极利用政府扶持政策，将外部支持转化为增长动能；重视ESG投资，为未来监管做好准备。此外，还需关注汽车芯片等长期增长机遇，以实现可持续发展。
中国空运物流挑战与突围之路
中国空运物流虽快速发展，但经营模式单一、服务功能不完善、企业经营分散、信息化程度低等问题制约其发展。需通过模式创新、资源整合、技术赋能、人才培养等方式转型升级，以应对挑战，把握市场机遇，在全球航空货运市场中占据一席之地。
航空业绿色转型环境责任与可持续燃料数字培训
航空业面临严峻环境挑战，需通过噪音管理、排放控制及废弃物管理等策略应对。可持续航空燃料、碳抵消与碳交易是关键手段。飞机退役后的循环经济模式至关重要。行业目标是到2050年减排50%，需全行业共同努力及人才培养。