决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调,以及更快速的响应变化能力,从而帮助企业在竞争中脱颖而出。
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调,以及更快速的响应变化能力,从而帮助企业在竞争中脱颖而出。
Quadient的CVP自动化包装方案(Impack/Everest)高效降低成本,减少包裹体积,助力企业赢得未来。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 分析了当前货运物流业面临的地缘政治风险、消费者需求变化以及数字化转型等多重挑战。他建议企业加强风险管理,加大数字化投入,并关注可持续发展,以应对行业变革,把握发展机遇。
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商,通过品牌重塑、业务多元化和技术创新,降低对传统LTL业务的依赖,满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为,其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程,降本增效,满足客户期望,解决准时交付与破损问题。
萨夫朗在法国里昂附近投建碳刹车生产厂,投资4.5亿欧元,计划至2030年投入运营。新厂将利用低碳电力实现零排放,并预计在2037年前提高25%产量。该项目体现了公司在航空制造领域的可持续发展战略。
多用途船运输行业在关税不确定性影响下,采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时,谨慎地推迟决策,以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。
物流配送方式选择直接影响效率和成本。文章解析了整车(FTL)、零担(LTL)和包裹运输三种主要方式的特点与适用场景,帮助企业根据自身需求选择最优方案,实现高效、经济的物流配送。
本文聚焦仓库装卸货自动化升级,针对人工成本高、效率低下的难题,提出了五大关键策略:精准评估需求、量身定制技术、分步稳健实施、人机协作互补、持续优化精进。旨在帮助企业有效部署自动化方案,提升仓库运营效率与竞争力。
纽约和新泽西港8月货运量同比下降21%,主要原因是零售商消化库存和消费模式转变。尽管如此,今年前八个月的累计货运量仍高于2019年同期。港口正积极采取措施应对挑战,包括升级基础设施、优化运营流程和拓展服务范围,以保持竞争力并应对未来发展。