亚马逊供应链端到端自动化服务重塑电商物流格局
亚马逊推出端到端自动化供应链服务，旨在为卖家提供从生产到交付的全方位解决方案。该服务整合亚马逊全球物流网络、仓储与配送、合作承运人计划及多渠道配送能力，以降低成本、提高效率，并助力卖家拓展销售渠道与提升客户体验。此举标志着亚马逊在物流领域的进一步扩张，并预示着电商供应链管理模式的深刻变革。
智慧物流AI视觉与边缘计算赋能实时洞察重塑供应链效能
AI视觉和边缘计算正重塑物流行业。通过优化劳动力管理、缩短装卸时间、提高运营效率和提升客户满意度，这些技术为运输、仓储和物流企业带来了前所未有的机遇。行业领袖已通过实践证明，AI视觉和边缘计算是可快速部署并产生实际效益的解决方案，预示着智慧物流的无限可能。
电商浪潮下的物流变革供应链重塑与应对策略
电商的持续增长正重塑物流行业，对运输、仓储和供应链管理带来深远影响。《物流管理》杂志的分析揭示了电商对多式联运、商业地产、包裹快递市场以及仓储设备投资的影响。物流企业需拥抱技术创新、构建柔性供应链、拓展服务范围、加强人才培养并关注可持续发展，方能应对挑战，把握机遇。
百年匠心重塑美国制造Thomas如何引领供应链新格局
Thomas作为拥有近130年历史的品牌，致力于重塑美国制造业。通过与美国小企业管理局合作，发起“美国制造”倡议，并建立专属平台连接买家与美国制造商。Thomas的愿景是成为工业连接领域最值得信赖的引擎，赋能买家和供应商，共同构建一个更美好的世界，确保“美国制造”代表高质量、创新和可靠性。
卡夫亨氏的智胜之道AI 如何重塑食品巨头的供应链
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链，旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察，AI 引擎优化生产和原料质量，以及“PlantChat”赋能员工决策，卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化，为食品行业的数字化转型树立了标杆。
决胜2025四大战略重塑韧性供应链智领未来
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战，企业需重塑供应链。四大战略包括：精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革，构建更具韧性的智能化供应链体系，方能在未来竞争中赢得先机。
供应链重塑告别单一依赖多元化布局成企业新常态
Kearney报告显示，96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击，积极寻求供应链多元化，降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应，构建更具韧性的供应链体系，赢得未来。
零售业突围清库存智能化重塑供应链韧性
2022年，零售业面临供应链中断、消费需求放缓等多重挑战。企业通过清库存、推进自动化、供应链多元化等策略，积极应对。数字化转型和并购整合也成为增强竞争力的关键手段。零售业正经历深刻变革，以适应不确定的未来。
Target供应链革新以客为尊重塑零售新体验
Target投资优化门店体验和分拣中心，整合Shipt，构建以顾客为中心的供应链，提升效率和服务质量。
后疫情时代土耳其海关与企业合作新范式重塑全球供应链韧性
土耳其海关与企业加强合作，旨在应对疫情对全球供应链的冲击。通过世界海关组织的倡导和土耳其的战略地位，双方致力于现代化海关改革、贸易便利化，并深化信息共享、风险管理等合作，以提升供应链韧性，促进经济复苏，为全球贸易发展贡献力量。