全渠道零售制胜敏捷仓储构建核心竞争力
全渠道零售模式下，敏捷仓储成为企业核心竞争力。它通过整合库存、优化订单履行、灵活配送和数据驱动决策，实现快速响应市场变化和客户需求，从而提高客户满意度、降低运营成本、增强市场适应能力和提升盈利能力。企业需从战略、组织、技术和流程等多方面进行变革，构建敏捷高效的仓储体系。
贸易摩擦阴影下的美国零售业港口吞吐量逆势创纪录消费需求或成隐忧
Port Tracker预测美国夏季零售货运量创新高，但贸易摩擦带来风险。零售商需多元化采购，政府应稳定贸易环境。
EnviroScent专注核心携手3PL伙伴香氛业务腾飞之道
EnviroScent通过香氛创新和与Saddle Creek的3PL合作，解决了产能问题，降低成本，专注产品研发，实现了业务快速增长。
Chewy 提速自动化仓库落地宠物电商物流战升级
Chewy 通过开设自动化履单中心、关闭旧仓库、投资自建物流等方式，积极优化物流体系，以应对日益激烈的宠物电商市场竞争，提升效率、降低成本，并最终提升客户满意度。未来，技术驱动的物流创新和绿色物流将成为重要发展趋势。
电商冲击波沃尔玛放弃加州配送中心传统物流模式面临重塑
沃尔玛放弃加州默塞德配送中心计划，凸显电商冲击下传统物流模式的困境。面对电商业务的快速扩张，沃尔玛正积极转型，通过建设电商履约中心、推行“门店发货”等策略，构建更灵活高效的全渠道物流体系。未来，智能化、自动化将成为物流行业发展趋势。
移动赋能物流决胜最后一公里打造企业竞争优势
白皮书揭示，物流企业正利用移动技术优化“最后一公里”配送，提高盈利、客户满意度和合规性。移动解决方案通过实时管理订单、提升配送可视化、增强合规性，助力企业在激烈市场中赢得竞争优势。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道打造卓越可见性与敏捷性
在竞争激烈的消费品和零售行业，整合优化的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了如何通过更精准的需求预测、优化的供应和产能规划、高效的生产和交付协调、共识计划的制定以及高级优化与自动化，助力企业在快速变化的市场中提升可见性、敏捷性和盈利能力，从而赢得竞争优势。
Lord Taylor 调整电商布局WilkesBarre 配送中心搬迁202 名员工受影响
Lord & Taylor 将电商履行业务迁至 Pottsville，影响 202 名员工。部分调岗，其余遣散。企业战略调整，需平衡效率与员工权益。
跨境电商突围如何利用优质货代提升运营效率与盈利能力
优质货代是跨境电商卖家成功的战略伙伴，通过提供数据驱动的决策支持、卓越的客户服务、新市场准入支持、关税与税务优化、品质控制、持续创新与改进、建立信任与声誉以及灵活性与适应性，全方位助力卖家提升运营效率、降低成本、拓展市场，最终实现盈利增长。
氢蓝时代燃料电池技术创新引擎驱动零碳未来
深圳市氢蓝时代动力科技有限公司作为氢燃料电池领域的创新引擎，专注于氢燃料电池系统及关键零部件的研发与制造。通过全链条技术掌控和多元化产品布局，氢蓝时代已在客车、卡车、物流车等领域实现广泛应用，并积极构建氢能生态圈，致力于引领氢能新时代，构建零碳未来。