亚马逊备战黑色星期五提前备货应对假日购物高峰
为应对“黑色星期五”购物高峰,亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络,重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量,鼓励使用仓储配送服务,并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨,但备货策略旨在确保库存充足、配送快速,最终惠及消费者,实现亚马逊与卖家共赢。
为应对“黑色星期五”购物高峰,亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络,重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量,鼓励使用仓储配送服务,并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨,但备货策略旨在确保库存充足、配送快速,最终惠及消费者,实现亚马逊与卖家共赢。
亚马逊推出的供应链全托管服务,旨在简化第三方卖家的物流流程。尽管其强大的物流能力具有吸引力,但卖家对数据安全的担忧以及服务对不同规模企业的适用性,成为其成功与否的关键因素。未来,亚马逊能否赢得卖家的信任,并不断完善服务,将决定其在供应链领域的地位。
本文深度剖析一位亚马逊卖家如何通过数据驱动的广告优化策略,实现ACOS大幅下降,订单量显著提升。该卖家通过设定明确KPI、精细化数据分析、个性化优化策略和自动化工具的应用,成功降低ACOS 63%,订单量提升242%。为其他亚马逊卖家提供了可借鉴的实战经验。
拼多多旗下 Temu 进军美国市场,以低价挑战亚马逊。Temu 借鉴 SHEIN 模式,利用供应链优势,力图在美国电商市场开辟新天地。能否成功,取决于其差异化策略和用户体验。
亚马逊发布新规,自10月14日起将不可售库存自动移除周期从30天缩短至14天,移除频率变为每月两次。卖家需密切关注库存状态,提高管理效率,灵活运用移除和弃置选项,并及时调整运营策略,以适应新的库存管理规则,降低潜在损失。
亚马逊九月市场表现平淡,出口数据下滑,低价产品受冲击。卖家应坦然接受现状,保利润、重现金、稳老品、抓活动、练内功、建系统,积极备战Q4,坚信剩者为王。
2025年欧洲电商市场竞争白热化,亚马逊、Temu、TikTok、SHEIN混战。合规与税改倒逼本地化,易仓ERP提供多平台订单、库存管理、多渠道配送和利润核算等全链路解决方案,助力卖家在多平台协同中决胜欧洲。
本文深入剖析了亚马逊美国职位的薪酬体系、职业发展路径以及应聘注意事项。高薪资的背后是高强度的工作和激烈的竞争,只有具备扎实的专业技能、高效的工作效率和强大的抗压能力,才能在亚马逊取得成功。文章还解答了关于工作强度、晋升机会和面试难度等常见问题,为求职者提供有价值的参考。
DHL与亚马逊合作的美国仓储快递服务,通过价格优势和时效保障,为跨境电商卖家提供有力支持。使用该服务需注意商品尺寸、重量限制及包装要求,并建议购买运输保险。未来,双方有望继续深化合作,优化物流解决方案。
亚马逊卖家面临FBA(亚马逊物流)和FBM(卖家自配送)的选择。FBA提供仓储、配送及售后服务,优势在于快速配送、提高转化率,但成本较高。FBM则允许卖家自主管理,降低库存压力和成本,但需自行处理物流和售后,时效性较慢。卖家应根据自身业务特点、资金实力和运营能力综合考虑,选择最适合的发货模式。