UPS战略调整应对亚马逊业务收缩裁员两万并关闭73处设施
为应对亚马逊业务量下降,UPS计划裁员2万并关闭73处设施,旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务,加大自动化投入,并积极拓展新的增长领域,以适应物流行业变革。
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本文揭露了亚马逊测评骗局的新变种,提醒卖家警惕首页霸屏等虚假承诺。文章详细分析了常见骗局套路,并提供了防范措施和自救步骤,强调合规运营的重要性,避免因小失大。
本文探讨亚马逊FBA头程物流破损率控制,强调分级包装、合规防护和标准化流程。提供实用技巧和避坑建议,提升运营效率和客户满意度。
亚马逊FBA库存限制日益严格,IPI分数成为关键。本文深入解析IPI对仓储容量的影响,并提供三大核心策略:提升IPI分数、构建动态补货模型、清滞与调拨协同。同时解答常见问题,助力卖家优化库存管理,决胜亚马逊市场。
亚马逊全球智能枢纽仓(GWD)首个仓库落户深圳,标志着跨境电商物流进入新纪元。GWD通过优化仓储、报关、运输等环节,降低成本、缩短时效,重塑行业格局。对卖家而言,需调整策略,拥抱集中管理与智能分配;对行业而言,物流效率成为平台竞争关键。消费者将享受更便捷、优质的全球购物体验。
亚马逊AI购物时代已来临,消费者购物方式从关键词搜索转向需求表达。易仓ERP通过精准人群画像、AI驱动的Listing优化和全面的广告优化功能,助力卖家应对挑战,抢占先机,在AI驱动的购物新时代实现销量飙升。
本文深度剖析一位亚马逊卖家如何通过数据驱动的广告优化策略,实现ACOS大幅下降,订单量显著提升。该卖家通过设定明确KPI、精细化数据分析、个性化优化策略和自动化工具的应用,成功降低ACOS 63%,订单量提升242%。为其他亚马逊卖家提供了可借鉴的实战经验。
拼多多旗下 Temu 进军美国市场,以低价挑战亚马逊。Temu 借鉴 SHEIN 模式,利用供应链优势,力图在美国电商市场开辟新天地。能否成功,取决于其差异化策略和用户体验。
亚马逊发布新规,自10月14日起将不可售库存自动移除周期从30天缩短至14天,移除频率变为每月两次。卖家需密切关注库存状态,提高管理效率,灵活运用移除和弃置选项,并及时调整运营策略,以适应新的库存管理规则,降低潜在损失。
亚马逊九月市场表现平淡,出口数据下滑,低价产品受冲击。卖家应坦然接受现状,保利润、重现金、稳老品、抓活动、练内功、建系统,积极备战Q4,坚信剩者为王。