采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
IATA与ASLA呼吁萨尔瓦多政府重新评估新增农业关税避免阻碍航空业复苏
国际航空运输协会（IATA）与萨尔瓦多航空公司代表协会（ASLA）呼吁萨尔瓦多政府重新评估对入境旅客征收的3.5美元农业关税。他们认为，此举在疫情期间增加旅行成本，可能阻碍航空业复苏。两大组织建议政府与业界合作，寻找更优方案，在保障植物检疫安全的同时，促进经济发展。
智领产线边缘计算赋能工业40重塑制造与物流新格局
康耐视最新发布的边缘计算白皮书，深入探讨了边缘计算在工业4.0中的应用，为企业提供了转型升级的指南。白皮书分析了现代生产线面临的挑战与机遇，阐述了边缘计算平台的三大转型路径，并就如何选择合适的边缘计算解决方案提出了建议，同时分享了成功案例。
决胜最后一公里优化配送中心提升客户体验与运营效率
面对消费者对快速配送的高期望，优化配送中心至关重要。enVista发布的电子书《成功配送中心优化战略的八大要素》提供全面指南，涵盖运营评估、设施设计、库存管理和直达消费者策略等关键方面。通过优化这些要素，企业可提升运营效率、降低成本，并改善客户体验，从而在竞争中脱颖而出。
海关人力资源突围危机与变革下的韧性管理指南
本文深入解读世界海关组织（WCO）发布的指南，旨在帮助各国海关在危机中提升人力资源管理的韧性。文章分析了疫情下海关人力资源面临的挑战，并详细阐述了构建韧性的七大关键领域，包括领导力与沟通、员工健康与安全、工作场所转型等。同时，借鉴国际最佳实践案例，为海关应对未来挑战提供参考。
告别安全隐患IATA助你打造卓越航空安全文化
IATA“人为因素与安全管理基础”课程，深入剖析人为因素与安全管理的内在联系，涵盖人为因素四大核心学科、模型、文化影响及人为错误等关键领域。通过系统学习，学员将掌握安全管理流程，优化人为因素，提升组织安全，最终获得IATA颁发的结业证书，为职业生涯增添一份极具含金量的资质认证。
末端配送突围疫情后时代物流车队如何抢占先机
后疫情时代，末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势，包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链，为物流企业提供应对策略，助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
2024运输业风向标极端气候运力挑战与可持续转型深度解析
Breakthrough发布的“运输业现状”报告揭示了2024年运输业面临的三大挑战：极端天气、运力市场波动和可持续发展。报告基于对500位行业专家的调研，分析了这些挑战的影响，并提出了相应的应对策略，强调企业应加强风险管理、优化运营模式，并与合作伙伴携手共进，以应对未来的不确定性。
智能仓储的未来：技术驱动的变革
智能仓储利用自动化存储、人工智能等技术优化物流过程，提高库存管理和决策效率。尽管2023年市场价值超过230亿美元，预计2027年增至410亿美元，但技术普及仍需努力。分散化仓储网络加速交付，面临高资本投资。行业创新主要由大企业主导，学术研究聚焦运营问题，显示出智能仓储的重要潜力。
海运贸易术语深度解析FOBCIFDDP选对方案省钱避坑
本文深入解析了国际海运中常用的FOB、CIF、DDP三大贸易术语，详细对比了三者在责任划分、风险转移和控制权方面的差异，并针对各自的风险点提出了规避建议。同时，根据不同的贸易场景，为读者提供了选择合适贸易术语的实用指南，旨在帮助企业在国际贸易中降低成本、规避风险，实现互利共赢。