网站内容优化6招让顾客和Google一见倾心
本文深入探讨了如何优化网站内容，以提升用户体验和搜索引擎排名。文章详细介绍了六个关键方法，包括优化元描述、使用小标题、添加结构化数据、确保Google与用户看到相同内容、创建独特网页标题以及控制搜索结果展示。通过这些方法，网站可以更有效地吸引用户，并获得更好的搜索引擎排名。
关务高管福祉提升WCO全新压力管理培训赋能
世界海关组织（WCO）推出全新员工福祉和压力管理培训材料，旨在赋能关务高管，提升员工和组织的韧性。培训涵盖幸福感、组织福祉计划设计、心理健康、工作生活平衡、压力管理等六大模块。WCO将试点该材料，并计划开发针对中层和一线人员的培训，以在海关管理部门内部建立福祉文化。
埃弗格雷兹港吞吐量下滑后疫情时代贸易常态化挑战
埃弗格雷兹港8月集装箱吞吐量同比下降14%，为连续第六个月下滑，反映出后疫情时代贸易常态化趋势。全球经济放缓、供应链瓶颈缓解、竞争加剧以及消费需求变化等多重因素共同作用。港口需通过多元化业务、提升效率、加强合作和积极营销等措施应对挑战。
告别亏损美国邮政改革法案能否重塑物流格局
美国邮政改革法案旨在改善USPS财务状况，通过解除退休福利负担、整合医保、确保六日投递和加强问责制来实现。该法案是USPS“交付美国”十年战略计划的关键，但专家指出，改革并非万能药，仍面临电动汽车采购、邮件速度和市场竞争等挑战。USPS需持续创新，适应市场变化，方能实现可持续发展。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
美国邮政改革法案物流业的新变局与应对策略
《美国邮政改革法案》旨在解决USPS财务问题并提升服务，通过取消预先注资、整合医保、确立六天投递义务等措施，配合“为美国交付”十年战略计划，力求实现财务可持续和服务卓越。托运人需关注USPS定价策略、优化运输网络、利用增值服务、加强沟通并探索替代方案，以适应改革带来的机遇与挑战。
集装箱海运市场运价回落与未来预测分析
集装箱海运市场运价持续下滑，主要由于需求疲软和供需失衡。短期内运价可能进一步降低，但二季度季节性需求回暖或对运价提供支撑。同时，全球经济形势和贸易政策的不确定性仍将影响市场走向。
海运费与报关费明晰成本界限避免隐性支出
海运费与报关费虽都涉及国际物流，但二者性质、收取主体和计算方式均不同。海运费主要涉及海上运输成本，而报关费则与海关申报服务相关。理解各项费用的构成，有助于避免隐性支出，提升物流成本管理的有效性。
货代实务精解提单理货及常见术语全解析
本文深入解析货代实务中的关键环节，包括提单货值栏的意义、货损索赔依据、非集装箱装运的定义、海关放行流程、“一放二放”辨析、集运拼箱与合作装箱的概念，以及DDU条款下买卖双方的责任划分，旨在为外贸从业者提供实用指南。
施耐德电气连续第三年登顶Gartner全球供应链前25强
施耐德电气连续第三年获得Gartner全球供应链前25强第一名，英伟达跃升至第二。施耐德推动以人工智能为核心的转型战略，并将可持续发展与商业成果紧密结合，展示了供应链管理的未来方向。