UPS战略调整应对亚马逊业务收缩裁员两万并关闭73处设施
为应对亚马逊业务量下降，UPS计划裁员2万并关闭73处设施，旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务，加大自动化投入，并积极拓展新的增长领域，以适应物流行业变革。
UPS罢工阴影下FedEx如何助力企业供应链稳定
面对UPS可能发生的罢工，FedEx正积极接受额外包裹量，助力企业应对供应链风险。企业应评估风险敞口，多元化承运商选择，优化库存管理，加强沟通，并与FedEx等建立长期合作，确保供应链稳定。
印度电商退款难8个月挽回45亿卢比背后的数据洞察
印度消费者维权体系在8个月内为消费者追回4.5亿卢比退款，电商领域投诉量和退款金额占比最高。印度政府正加大力度整治线上“暗黑模式”，规范企业行为，保护消费者权益。
贸易风向突变美国进口数据背后的关税博弈与供应链重塑
Panjiva报告显示，美国8月进口量环比略降，但受关税影响，企业提前拉货现象明显。飓风等因素也带来不确定性。面对贸易摩擦，企业需多元化采购、优化供应链，适应全球贸易新常态。
工业地产炙手可热JLL报告揭示Q2租赁市场供不应求租金持续攀升
仲量联行报告显示，美国工业地产市场Q2延续强劲增长，空置率创新低，租金飙升。电商发展、供应链重塑是主要驱动力。企业应提前规划、灵活选址，优化供应链并投资技术，以应对市场挑战。
物流行业在不确定时代的应对策略第36届年度物流报告解读
第36届年度物流报告分析了当前物流行业面临的经济与地缘政治挑战，提出通过创新策略和数字化转型应对不断上涨的成本与供应链中断的问题。报告强调生态可持续性在企业决策中的重要性。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
甩箱费用之惑宁波港与上海港处理差异及货代应对策略
本文探讨了上海港和宁波港在甩箱费用处理上的差异，以及货代因此面临的困境。文章分析了差异产生的原因，并提出了货代应对策略，包括了解各地规定、加强沟通、以及与客户保持透明。
物流行业面对新挑战应对不确定性与成本上升的策略分析
第36届《物流现状报告》分析了物流行业在不确定性和成本上升中的应对策略，包括数据驱动决策、环保运输转型及灵活的供应链管理，展示了如何在逆境中把握发展机遇。
邮政运输大变革您的包裹时效会受影响吗企业应对策略全解析
美国邮政（USPS）计划调整运输网络，整合偏远地区邮局的收件/发运，可能导致部分包裹运输时间延长。企业应密切关注政策动向，评估影响范围，优化物流方案，并与USPS沟通，以应对变革带来的挑战，并抓住机遇。