驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存,精简产品线,灵活调整订单;加强与供应商的互信合作,共享信息;提升运营效率,利用实时信息快速响应,从而驯服“牛鞭效应”,增强供应链韧性,赢得竞争优势。
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存,精简产品线,灵活调整订单;加强与供应商的互信合作,共享信息;提升运营效率,利用实时信息快速响应,从而驯服“牛鞭效应”,增强供应链韧性,赢得竞争优势。
American Eagle 通过精简 SKU、建立区域配送中心网络等方式,对供应链进行了一系列改造,显著提升了配送速度和运营效率。这一举措不仅优化了客户体验,也为零售企业在激烈的市场竞争中提供了宝贵的借鉴。
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
采购领域“信任”被滥用,与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心,信任供应商、公司及自身,保留信任给真正值得信赖的伙伴,建立透明公平合作关系,让信任回归其应有价值。
面对全球芯片短缺,丰田汽车凭借从2011年地震中汲取的经验,通过建立风险识别系统、打造灵活设计、深化供应商合作以及储备关键库存等多项措施,有效缓解了芯片供应压力,展现出强大的供应链韧性。尽管短期内影响可控,丰田仍对未来保持谨慎,并提醒行业警惕“虚假需求”风险。
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性,提出了“动态报价创建”的概念,即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价,而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响,强调了技术、思维和合作的重要性,并展望了航空业零售的未来。
Bed Bath & Beyond 通过 SKU 精简将现货率提至 95%。文章分析其优势与挑战,强调技术赋能,并展望未来。
极端天气严重影响美国货运物流,导致延误、成本增加和供应链紊乱。企业通过沟通、调整路线、优化资源和技术应用等策略应对。零售业受需求激增和运力紧张影响,需提前备货和灵活调整。未来需加强基础设施、发展多式联运、推广绿色物流和国际合作,以提高韧性。
本文分析了疫情加速下企业自营车队逆势增长的现象,探讨了其背后的驱动因素,并指出了自营车队面临的挑战。文章重点阐述了提升自营车队运营效率的关键策略,包括加强预防性维护、部署主动安全技术、强化培训认证、建立行业网络以及进行基准比较,旨在为企业优化自营车队运营提供参考。
HighJump Software通过战略合作与技术创新,赋能零售与3PL企业,打造更智能、高效的仓储解决方案。包括加速集成工具开发、引入Locus AMR解决方案、增强TMS/YMS功能,并助力企业构建更具韧性的供应链,应对市场挑战。