库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
完美交付新常态下企业生存创新与增长的关键
面对数字化转型加速和消费者行为变化，企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程，实现卓越客户服务与及时履约，提升客户满意度和忠诚度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生存、创新与增长。
智领未来网络化劳动力管理系统LMS赋能企业高效运营
网络化劳动力管理系统（LMS）通过提供全面的劳动力可见性、优化的资源分配、提高员工生产力、降低劳动力成本和增强合规性，赋能企业高效运营。随着人工智能和机器学习的融入，LMS将更加智能化和自动化，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点，深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”，成功拓展中国市场，阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时，强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
跨境电商物流提速主备渠道双保险打造高效供应链
本文深入探讨跨境电商物流中“主单+备用渠道”的组合策略，强调根据货物特性和目标市场选择主单渠道，同时建立备用渠道应对突发情况。通过实时监控、明确切换机制和定期评估优化，实现主备协同，提升跨境物流效率和效益。数字化赋能是提升跨境物流智能化水平的关键。
史丹利百得电池需求激增下的供应链突围之道
面对锂电池需求激增和供应链挑战，史丹利百得积极调整采购策略，通过多元化供应、深度合作、技术创新和回收利用等方式，确保电池供应稳定，并为可持续发展做出贡献。此举为其他企业提供了有益的借鉴，展示了企业在快速变化的市场环境中如何通过战略调整和创新应对挑战。
山姆会员店全面部署库存巡检机器人零售业加速拥抱自动化
山姆会员店将在全美近600家门店部署库存巡检机器人，利用人工智能技术提升运营效率，应对劳动力挑战。该系统由Brain Corp和Tennant Company合作开发，能够自动扫描货架，提供库存报告，并已在其他零售商中得到应用，标志着零售业加速拥抱自动化。
XPO物流分拆GXO物流尘埃落定独立运营剑指电商与自动化新机遇
XPO物流完成GXO物流分拆，GXO物流独立上市，专注于全球合同物流业务，抓住电商增长和自动化升级的机遇，通过深耕电商物流、加大自动化投入、拓展新兴市场、提升数字化能力和关注可持续发展，GXO物流有望在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现持续增长。
莱索托海关能力提升WCO PCA诊断助力贸易便利化
世界海关组织（WCO）为提升莱索托税务局（LRA）的事后稽查（PCA）能力，于2019年6月进行了诊断任务。通过评估LRA的机构设置、基础设施和技术方法，WCO旨在帮助莱索托更好地应用WTO《贸易便利化协定》，优化贸易流程，促进经济发展。此次合作体现了WCO在全球贸易便利化中的重要作用。