未雨绸缪构建气候韧性的供应链防洪体系
极端天气事件频发,供应链面临严峻挑战。弗吉尼亚港的经验表明,完善的应急预案至关重要。企业应制定定制化的洪水应急响应计划,投资防洪技术,并定期演练,以降低损失。同时,物流经理应关注联邦洪水地图,规划替代路线,确保供应链的韧性。
极端天气事件频发,供应链面临严峻挑战。弗吉尼亚港的经验表明,完善的应急预案至关重要。企业应制定定制化的洪水应急响应计划,投资防洪技术,并定期演练,以降低损失。同时,物流经理应关注联邦洪水地图,规划替代路线,确保供应链的韧性。
卡车运输市场运力持续紧张,现货运价飙升。需求强劲增长,但卡车供应受限,零部件短缺加剧运力瓶颈。零售业和资本货物支出推动需求,铁路运输或成替代方案。企业需灵活应对,政府和行业协会应积极缓解运力紧张。
透明供应链已成为提升客户忠诚度的关键。企业需构建端到端网络,实现数据集成与共享,并与合作伙伴紧密合作。通过风险管理、可视化工具及技术赋能,透明供应链能降低成本、提高风险应对能力、增强品牌声誉,最终赢得市场竞争。
跨境电商的蓬勃发展推动了航空货运的需求增长,但也带来了运力瓶颈和人才短缺等挑战。航空货运企业需要通过技术创新、合作共赢、人才培养和绿色环保等方式,应对挑战,抓住机遇,与电商共同构建高效、可持续的全球贸易体系。
年末假日季物流需求激增,UPS和USPS纷纷上调包裹投递量预期。为应对高峰期运营压力,物流企业如UPS和FedEx采取了增加季节性员工和收取附加费等措施。末端配送仍是最大挑战,行业趋势指向合作与创新,以平衡价格与服务质量,应对未来挑战。
APICS推出K-12供应链STEM教育项目,旨在从小培养学生对供应链的兴趣,应对未来人才缺口。该项目联合英特尔等企业和顶尖大学,通过寓教于乐的方式,激发学生对供应链管理的热情,为行业发展注入新活力。呼吁各方参与,共同打造供应链的未来。
亚马逊Prime Day不仅是购物狂欢,更是电商物流体系的压力测试。它暴露了LTL延误、运力紧张等问题,为年末旺季敲响警钟。电商企业需吸取教训,提前规划,多元化物流渠道,技术赋能,精细化运营,以客户体验为中心,方能在竞争中脱颖而出。
好时公司携手埃森哲,通过实施SAP S/4HANA系统,旨在优化供应链、提升生产效率并深入洞察客户需求。此次合作不仅是技术升级,更是好时数字化转型的战略布局,体现了其拥抱新技术、重塑业务流程的决心,为其他企业提供了宝贵的借鉴。
北美多式联运协会数据显示,4月多式联运总量仅微增0.2%,细分市场表现分化:拖车业务大幅下滑,国内集装箱低迷,国际集装箱逆势增长。卡车运力宽松、铁路服务调整及贸易摩擦等因素影响行业发展。报告预测全年总量增长2%-3%,企业需优化服务、加大技术投入以应对挑战。
本文探讨了节假日旺季物流企业如何通过优化码头预约调度流程,应对码头拥堵难题。文章从快速部署自动化预约系统、量化投资回报率、建立绩效评估体系以及提升承运商吸引力等方面,详细阐述了如何提升码头运营效率,降低运营成本,赢得竞争优势,实现可持续发展。