供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
IBM和Chainyard的Trust Your Supplier (TYS) 区块链网络,提升供应商管理效率、透明度和安全性,获多家巨头支持。
越南疫情封锁导致全球供应链受阻,零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略,包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理,以应对疫情带来的不确定性,确保假日季的供应。
美国西海岸港口因计划对租赁底盘征收附加费引发争议,租赁公司向联邦海事委员会请愿,指控港口收费不合理,偏袒船公司。该事件可能影响港口收费模式,甚至重塑美国物流格局。FMC的裁决至关重要,将决定底盘租赁市场的未来走向。
美国邮政(USPS)计划开放其末端配送网络,允许各类规模的托运人通过竞标方式接入超过18,000个配送站点。此举旨在降低零售商和物流公司的末端配送成本,提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。专家认为,此举具有变革潜力,但成功与否取决于竞标流程、定价和服务水平等因素。
中国快递行业目前呈现高速增长趋势,市场潜力巨大,但加盟制的快速扩张也导致了伪成长现象。行业面临行业集中度低、毛利率下降等多重挑战。为此,应关注快递公司的单量增速、全网利润、网点融合和加盟商盈利能力等核心指标,以更好地把握行业投资机会。在保持谨慎的同时,灵活应对市场波动,期待把握行业发展的良机。
笛卡尔全球航运报告显示,美国集装箱进口量在1月份显著回升,环比增长7.2%,但同比仍下降。报告揭示了港口拥堵缓解、中国进口反弹、疫情影响犹存等关键发现,并分析了消费需求、库存水平、供应链多元化等驱动因素。报告建议企业加强风险管理、优化库存管理、多元化供应商,以应对供应链挑战。
Temu正积极筹备直接进军韩国市场,包括招聘本地员工、构建综合物流系统。同时,Temu或将提前开放第三方自运营店铺入驻,以应对税务政策调整,并提升市场竞争力。此举标志着Temu在韩国市场的战略升级。
日本二手市场近年来呈现爆发式增长,销售额几乎翻番,占据GDP的1%以上。二手车、服装和品牌商品是主要品类。物价上涨、二手电商平台崛起和环保意识增强是主要驱动力。Mercari等平台通过调整收费政策,进一步优化用户体验,推动市场发展。二手市场体现了循环经济理念,有望成为可持续发展的重要组成部分。
世界海关组织(WCO)在中国广州为中国海关举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升中国海关管理人员的能力,助力其改革与现代化。研讨会涵盖领导力、愿景规划、人员管理等多个方面,中国海关总署对此表示高度评价,并期待与WCO继续合作,构建可持续的人才发展体系。