美国国际码头工人工会与海事联盟达成六年协议劳资关系新篇章自动化挑战下的港口未来
美国国际码头工人工会（ILA）与美国海事联盟（USMX）签署六年劳动合同，旨在稳定港口运营，保障工人权益，并促进劳资合作。协议限制自动化应用，强调劳资沟通，应对技术变革带来的挑战，为航运业的健康发展奠定基础。
留学新选择千岛教育携手印尼总统大学江西华忆解锁一带一路背景下的国际化教育新路径
千岛教育携手印尼总统大学、江西华忆教育，共建中印尼双向留学合作机制，为普通家庭学子提供“低成本、高回报、有保障”的国际化教育新路径。三方将在课程共建、学生联合培养、升学服务等方面展开深度合作，助力学子成长为具备跨文化视野与三语能力的复合型人才，为“一带一路”倡议贡献力量。
脱欧迷雾英国与欧盟供应链面临断裂风险企业如何破局
英国脱欧后，供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制，欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理，并灵活应变，才能化危为机。
Ware2GoUPS旗下柔性仓储平台的演进与Stord的整合
Ware2Go是UPS的按需仓储平台，提供灵活的电商履约服务。Stord收购后，Ware2Go将朝着智能化、全球化和定制化发展。
跨境电商海外仓破局物流瓶颈掘金全球市场的关键枢纽
本文深入探讨了跨境电商海外仓的概念、发展历程、类型、作用与优势，并剖析了其面临的挑战与风险。文章还分析了海外仓的核心竞争力，并展望了其智能化、数字化、全球化、专业化和生态化的未来发展趋势，旨在为跨境电商卖家提供全面而深入的海外仓指南。
优化供应链企业降本增效的关键策略
供应链管理（SCM）通过整合供应商、制造商、渠道商等资源，优化产品制造、转运、分销及销售全过程，实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
世界海关组织领航未来海关蓝图修订京都公约的战略意义与实施路径
世界海关组织正主导对《经修订的京都公约》进行全面审议，旨在构建适应21世纪的“未来海关”模式。此次修订旨在应对数字化贸易、供应链风险等新挑战，促进贸易便利化。通过智能化监管、数据驱动决策、风险管理导向及协同合作，实现海关监管的智能化、高效化和协同化，为全球贸易发展做出贡献。
苏伊士运河复航全球供应链的阵痛与应对策略
苏伊士运河复航缓解了部分压力，但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同，并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型，以提高供应链韧性，应对未来的挑战。
蛇吞象失败Panalpina 拒绝 DSV 收购物流巨头合并梦碎内幕
瑞士货运巨头 Panalpina 拒绝丹麦物流巨头 DSV 的收购要约，背后原因复杂，涉及公司价值评估、文化差异和独立性追求。行业分析师认为，Kuehne + Nagel 可能是潜在买家。此事件反映了物流行业整合趋势，未来智能化、绿色化、定制化和平台化将是发展方向。
Tophatter平台运营危机从闪拍新星到疑似倒闭的陨落
美国电商平台Tophatter以闪拍模式崛起，后因流量瓶颈、模式弊端等问题衰落，最终疑似倒闭。其经历启示跨境电商从业者：创新重要，用户体验至上，需适应市场变化并多元化布局。当前跨境电商平台呈现多元化、垂直化、社交化等趋势。