决胜2025四大战略重塑韧性供应链智领未来
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战,企业需重塑供应链。四大战略包括:精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革,构建更具韧性的智能化供应链体系,方能在未来竞争中赢得先机。
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战,企业需重塑供应链。四大战略包括:精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革,构建更具韧性的智能化供应链体系,方能在未来竞争中赢得先机。
贸易战加剧全球经济不确定性,导致货运企业面临增长放缓、通胀上升和降息延后等多重挑战。企业应密切关注政策动向,多元化供应链,优化库存管理,提高运营效率,加强风险管理,并积极拥抱数字化转型,以应对不确定性,抓住市场机遇。
世界海关组织(WCO)支持波黑提升事后稽查(PCA)能力,通过研讨会,波黑海关官员学习了PCA理念、系统性审计方法和数据分析技巧。此举旨在提高波黑海关的合规监管能力,优化贸易环境,促进经济发展,并为事后稽查的智能化、数字化发展带来新的机遇。
面对自动化仓库日益复杂的库存管理挑战,WMS已显不足。WES作为“超级调度员”,连接WMS与自动化设备,实现信息共享和资源优化。WMS+WES的黄金搭档,通过订单优化、库存监控、设备协同等功能,显著提升仓库效率,助力企业打造更智能、高效的智慧仓库。
TD Cowen/AFS第三季度货运指数报告揭示了运力过剩、费率下降等挑战下,承运商如何应对。报告分析了整车、包裹和零担运输的成本、需求及政策影响,并展望了未来趋势。数字化转型和智能化升级将是货运行业发展的必然趋势。
面对VUCA时代供应链的挑战,MIT交通运输与物流中心的研究强调了数据、AI和自动化在货运管理中的作用。企业需整合人员、流程和技术,实现数字化转型,构建更具韧性的供应链,以应对市场波动、劳动力短缺等问题,并在竞争中取得优势。
物流行业面临数字化转型、供应链中断和人才短缺等多重挑战。AI驱动的数字化货运匹配平台正在重塑货运经纪格局,企业需构建韧性供应链应对不确定性,并积极应对人力资本危机。技术创新和仓库效率提升是未来发展的关键。
乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制,空运附加费增加,运力下降。企业应评估供应链,寻找替代方案,提前规划运力,优化库存管理,与客户沟通,并从长远角度加强供应链韧性建设,实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系,以应对挑战。
全球调查显示,春节假期预计将进一步扰乱供应链,导致运输时间延长、集装箱短缺和成本上升。企业应提前规划、多元化采购、优化库存、加强沟通并灵活调整,以应对挑战。亚洲产量下降或为航运带来喘息之机,企业应积极应对,化危为机。
全球贸易经济学家Walter Kemmsies博士接受专访,深入分析了俄乌冲突、中美关系、油价波动等因素对全球供应链的影响,并为企业应对挑战、构建更具韧性的供应链体系提供了战略建议,强调了数字化转型和多元化供应链的重要性。