跨境电商与国际货代深度融合构建高效协同的全球供应链体系
本文深入探讨了跨境电商与国际货代之间的协同运作模式，强调了数据协同和运输网络弹性配置的重要性。通过构建高效的数据协同机制和灵活的运输网络，跨境电商企业可以有效降低物流成本，提升客户满意度，并在全球市场中获得更大的竞争优势。同时，本文还为跨境电商企业选择国际货代服务商提供了建议。
学而思入局直播电商效仿东方甄选能否再造辉煌
面对“双减”政策冲击，学而思等教培机构纷纷转型直播电商。学而思通过矩阵式账号运营和全品类扩张，效仿东方甄选的“知识带货”模式，虽引发模仿争议，但已取得初步市场成绩。教培机构转型直播电商面临电商运营经验不足、用户群体重合等挑战，同时也拥有师资优势和品牌效应等机遇。未来，差异化竞争将是关键。
世界海关组织助力马达加斯加AEO认证加速贸易便利化赋能经济腾飞
世界海关组织（WCO）在英国税务海关总署资助下，成功支持马达加斯加海关实施AEO计划，旨在提升贸易便利化和供应链安全。通过技术交流和国际经验分享，WCO助力马达加斯加优化通关流程，提升企业竞争力，促进经济可持续发展。此次合作是WCO持续致力于能力建设和国际合作的又一重要体现。
机器人革命加速仓库物流自动化最新趋势与实战解析
本文深入探讨了机器人技术在仓库物流领域的应用现状与未来趋势，分析了行业内的重要事件，如Zebra Technologies的战略调整、GXO的业绩增长以及人形机器人的发展。强调了机器人技术在提高效率、降低成本和增强供应链韧性方面的重要作用，并呼吁企业积极拥抱机器人革命，以赢得未来的竞争优势。
货运蓝图ATA预测公路运输2035年将达1400万吨高峰掘金万亿市场
美国货运协会（ATA）预测，到2035年公路运输量将达到1400万吨的高峰。报告强调公路运输在货运市场的主导地位，并预测吨位和收入的显著增长。报告还分析了铁路、航空和水运等其他运输方式的发展趋势。企业应抓住技术创新、可持续发展和多式联运等机遇，制定清晰的战略规划，以在未来的竞争中脱颖而出。
成一国际物流小微企业如何撬动全球货运市场
宁波成一国际物流有限公司作为一家小微企业，通过聚焦特定航线和特种货物运输，构建覆盖多国的物流网络。其成功的关键在于差异化竞争、优化服务、拓展海外仓布局，并依托国内六大机场枢纽形成全国性揽货网络。面对挑战，成一国际需加强精细化运营、多元化发展和技术创新，以在全球物流市场中持续发展。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
墨西哥经济年终考债务高悬下的产业突围与物流新局
墨西哥经济面临高债务压力和传统贸易动能放缓的挑战。央行降息应对GDP萎缩，但财政压力持续加剧。尽管港口吞吐量增长乏力，但受益于亚洲车企布局，拉萨罗卡德纳斯港汽车运输量大增。跨境电商物流成为新增长点，美客多在索诺拉州启用新配送中心。希恩鲍姆政府的未来决策将影响墨西哥的全球竞争力。
HMM 68亿美元待售全球航运业洗牌在即谁将问鼎
全球第八大班轮公司HMM再次启动出售，估值高达68亿美元，引发全球航运业关注。韩国政府推动国有资产退出是出售的主要原因。HMM凭借其庞大的运力规模、多元化的业务布局以及核心竞争力，吸引了多家企业的目光。此次收购将深刻影响全球航运格局，对货主和货代而言，机遇与挑战并存。最终谁将问鼎，让我们拭目以待。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。