亚马逊暂停非自营包裹配送战略收缩还是蓄势待发
亚马逊暂停非自营包裹配送服务，引发业界对其物流战略的关注。此举或为应对疫情挑战的权宜之计，也可能是为未来更大规模的物流扩张积蓄力量。专家分析认为，短期内对UPS和FedEx影响有限，但长期来看，亚马逊进军物流领域的决心不会改变，未来竞争将更加激烈。
全球3PL行业深度剖析贸易摩擦与疫情下的危与机
本文基于对物流行业专家Cathy Morrow Roberson的专访，深入分析了贸易摩擦和新冠疫情对全球3PL行业的影响，探讨了运输方式转变、本土化趋势以及行业未来发展方向。文章强调了数字化转型、供应链可视化、绿色物流和个性化服务的重要性，为3PL企业应对挑战、抓住机遇提供了参考。
应对不确定性的策略美国家庭大件最后一公里市场洞察
美国大件最后一公里配送市场预计收入将增至116.6亿美元，独立承包商模式持续上升。
90的财富500强选择3PL您的供应链效率升级了吗
Armstrong & Associates报告显示，90%的美国财富500强企业依赖3PL服务。企业通过外包物流与供应链，可更专注核心业务，优化资源配置，降低成本，提升竞争力。选择合适的3PL伙伴，是企业实现供应链效率升级的关键。
ITS Logistics 扩张版图德州运输中心助力供应链提速
ITS Logistics 宣布将在德克萨斯州沃斯堡开设新的运输中心，整合短途运输、多式联运和末端配送服务。此举旨在扩大其全国业务范围，并利用技术创新优化供应链管理。该中心预计将创造约 300 个就业岗位，并与公司现有的达拉斯-沃斯堡配送中心形成协同效应，提升整体运营效率。
突围供应链困局FRAMTrue Value 如何借力 3PL 实现逆势增长
企业面临供应链挑战，纷纷选择3PL合作。True Value等案例表明，3PL能降本增效、提升服务。选择合适3PL是关键。
逐浪功率半导体产业蓝海APSME 2025 亚洲国际展会抢先看
APSME 2025亚洲功率半导体展11月广州举行，汇聚全球产业链企业。展示器件、材料、设备等，探讨行业趋势。
智选3PL打造韧性供应链的战略指南
企业选择3PL需战略先行，理解3PL战略，细分需求避免“一刀切”，关注周边数据与转型能力，评估应对市场波动能力，建立长期战略伙伴关系，利用科技赋能，并持续评估优化，从而打造更具韧性的供应链。
决胜3PL竞合时代STIFEL深度解读助您慧眼识珠稳操胜券
本文基于STIFEL投资银行董事总经理John G. Larkin先生的观点，深入探讨了当前3PL行业面临的挑战与机遇，并为托运人提供了选择3PL合作伙伴的实用建议。强调了技术创新、人才培养、信任建立、合作共赢以及风险管控的重要性，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
TIA领导层换届行业巨变下的战略调整与未来展望
TIA主席Voltmann离职，Doug Clark任临时CEO。TIA会员数在其任期内显著增长。行业需拥抱创新、加强合作应对挑战。