福特供应链如何通过绿色伙伴关系赢得未来
福特汽车通过“清洁环境伙伴关系”(PACE)项目,成功推动供应链的可持续发展。该项目覆盖40多个国家,旨在帮助供应商降低碳排放、减少浪费、提高资源利用效率。福特选择供应商时注重环保表现,并积极参与行业合作,共同构建可持续发展的生态系统。拥抱绿色供应链,不仅是企业的社会责任,更是企业赢得未来的关键。
福特汽车通过“清洁环境伙伴关系”(PACE)项目,成功推动供应链的可持续发展。该项目覆盖40多个国家,旨在帮助供应商降低碳排放、减少浪费、提高资源利用效率。福特选择供应商时注重环保表现,并积极参与行业合作,共同构建可持续发展的生态系统。拥抱绿色供应链,不仅是企业的社会责任,更是企业赢得未来的关键。
选择新供应商需关注交货能力、财务稳定性和行业经验。企业应深入评估供应商的各项指标,警惕潜在预警信号,降低供应链风险,确保业务稳定发展。可靠的供应商是企业成功的基石。
APICS与MSU联合研究揭示供应链复杂性扼杀企业增长。报告提出三大破局之道:一是强化协作,构建价值共同体;二是科技赋能,打造智能引擎;三是领导力驱动,构建敏捷文化。企业应积极拥抱变革,方能在复杂市场中逆风翻盘。
物流行业正经历深刻变革,传统车队管理面临挑战。物流管理者需拥抱无人机等创新技术,掌握数据分析能力,重塑人才培养模式,解决“最后一码”难题,拥抱“按需经济”,最终实现从车队管理到移动管理的转型,才能在未来竞争中立于不败之地。
UPS 加入区块链联盟,旨在利用区块链技术提升交易效率和信任度,尤其在海关经纪业务方面。区块链的不可篡改特性和智能合约等应用,有望重塑物流行业的供应链溯源、支付结算和保险等环节,为托运人和物流企业带来更透明、高效、安全的运营环境。尽管面临技术标准和监管等挑战,区块链在物流领域的应用前景依然广阔。
苹果与高通的专利纠纷升级,苹果利用供应链影响力施压,导致供应商拒付专利费。高通起诉四家苹果供应商,指控其在苹果授意下停止支付专利费。这场“市场价格”的博弈不仅影响两家公司,也可能重塑手机行业格局,并挑战现有的专利许可模式。
零售商应发展自有品牌、优化供应链、数字化运营应对电商冲击。差异化竞争是关键,满足消费者需求,避免破产。
CSX铁路公司通过重塑管理架构,推进精准铁路运营(PSR)战略,旨在提升运营效率和服务质量。通过分权管理和聚焦多式联运,CSX致力于优化供应链,为客户提供更可靠、更高效的运输服务,最终实现盈利增长和市场竞争力增强。
Emerge与Kuebix合作,通过整合Emerge市场到Kuebix平台,为用户提供更广泛的运力选择和更具竞争力的价格,简化流程,提高透明度,加速货运数字化转型,助力企业提升效率和降低成本。
SEKO Logistics 专家指出,电商激增和港口拥堵导致全球供应链面临“永不落幕的旺季”。企业应提前规划、优化库存、多元化供应链、加强合作、采用数字化技术,以应对挑战,迎接供应链新常态。