DTC品牌突围决胜旺季供应链战略制胜之道
DTC品牌面临旺季挑战，供应链战略至关重要。调研显示，灵活库存、多元分销、3PL合作及预测分析是关键。企业需构建弹性供应链，应对贸易紧张和宏观压力，把握DTC增长机遇，决胜销售旺季。
物流业成本高企仓储告急LMI报告揭示增长背后的隐忧
最新LMI报告揭示，物流业虽持续增长，但成本高企、仓储紧张等问题日益突出。库存积压、运输利用率下降、贸易政策不确定性等因素，共同构成了企业面临的挑战。LMI报告为行业提供了宝贵的市场洞察，助力企业在复杂环境中把握机遇。
Conagra食品巨头如何从供应链危机中涅槃重生
Conagra Brands在经历供应链挑战后，通过提升服务水平、增加库存、加大投资等措施，努力恢复生产并应对通货膨胀。公司正致力于增强供应链韧性，现代化生产线，并优化生产布局，以应对未来的挑战和机遇，为消费者提供更可靠的产品供应。
加拿大铁路大动脉骤停供应链危机警报拉响企业如何自救
加拿大两大铁路公司因劳资纠纷停运，引发北美供应链危机。企业应积极应对，多元化运输渠道、优化库存管理、加强供应链协同，并利用科技手段提升供应链韧性。同时，加拿大需加快经济转型，构建更具竞争力的经济结构。
货运经济风向标Armada专家深度剖析关税影响与2025年旺季展望
Armada Corporate Intelligence专家Keith Prather深入剖析了当前货运经济的现状、关税政策的影响、库存与进口的管理以及2025年旺季的展望。他强调企业应密切关注市场变化，灵活调整策略，并与专家保持沟通，以应对挑战，抓住机遇。
亚马逊物流策略突变AGL专属仓风波卖家如何破局
亚马逊全球物流（AGL）“专属仓”政策突变，引发卖家对入仓、成本及物流策略的担忧。AGL虽提供锁仓与扩容服务，但也存在价格、时效等问题。卖家应密切关注政策变化，灵活调整物流方案，评估AGL服务，并提前规划库存，以应对挑战。
亚马逊假日季扩招15万电商巨头的信心与挑战
亚马逊假日季扩招15万员工，并调整退货政策和库存管理规则，旨在应对市场变化并备战旺季。此举既反映了亚马逊对销售额的乐观预期，也给卖家带来了机遇与挑战，卖家需密切关注市场变化，加强与平台合作，并注重品牌建设，方能在竞争中脱颖而出。
亚马逊卖家利润增长秘籍成本精细化管理告别增收不增利
本文深入探讨了亚马逊跨境电商卖家如何通过成本精细化管理提升盈利能力。文章围绕精准库存成本控制、精细成本把控以及财务精细化管理三个方面，详细介绍了积加ERP的解决方案，助力卖家告别增收不增利的困境，实现可持续的盈利增长。
亚马逊自发货FBMListing提升购物车获取率的关键策略
本文深入探讨了亚马逊自发货（FBM）Listing快速获得购物车的关键因素与策略。通过分析Listing质量、订单响应速度、产品价格、库存数量、店铺绩效及新老程度等因素，为FBM卖家提供了优化Listing、提升竞争力的实用指南，强调精细化运营和差异化竞争的重要性。
亚马逊豪掷千金迎战旺季Prime Day 20能否引爆新增长
亚马逊为迎接年末旺季，大手笔招聘并调整退货政策，显示出对销售增长的信心。然而，卖家们面临着退货潮和白嫖党的挑战。Prime Day 2.0作为清库存的良机，卖家需灵活运用折扣策略、精细化广告营销，并做好风险防范，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。