全面分析物流成本的方法
物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标，包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比，推动物流合理化和成本控制。
精益求精的冷链物流：守护新鲜的每一步
在全球冷链物流领域，确保新鲜和冷冻货物的安全运输至关重要。商家需细致处理每种商品，确保其储存安全、运输迅速，以应对时间敏感型供应链的挑战。及时果断的行动是防止货物腐败变质的关键，只有全力以赴，才能实现高效运作和品牌发展。
陆运服务的关键角色与优势
陆运作为重要的物流环节，通过卡车运输货物，有效连接销售商与分销网络。有整车运输 (FTL) 和零担运输 (LTL) 两种方式，用于满足不同运输需求。优化的陆运服务能够缩短交付周期，提升整体供应链效率，降低人工低效，实现企业的成本节约和规模发展。运用陆运策略是提升竞争力的关键。
运满满发布2024产业物流洞察白皮书，助力数字化转型
运满满推出的2024年系列产业物流洞察白皮书，涵盖佛山家具、中山灯具、长三角食品、东莞服装、宁波汽车配件及长三角光伏六大重点产业，深入分析行业的物流现状和挑战，助力企业优化供应链，提高竞争力，同时为未来战略规划提供参考。
牧星3D Sorter Mini助力西安景元实现仓储自动化高效转型
西安景元供应链通过引入牧星3D Sorter Mini实现仓储自动化，拣选效率提高300%、人工成本降低65%，年内回报率达到100%。该系统显著改善了工作环境并减轻招聘压力，展示了智能技术在传统仓储的应用潜力。
深入探讨弗赖本托斯港口的战略定位与服务设施
弗赖本托斯港口位于乌拉圭西部，是连接南美东部航线的重要城市驳船港。港口具备7.92米的吃水深度，多项服务设施如修船、淡水及谷物装船。尽管低调却在国际贸易中扮演了关键角色，为经济发展提供了有力支持。
消费电子行业如何应对拉美市场放缓
本篇文章探讨了拉美地区消费电子行业在疫情后面临的市场放缓挑战，分析了消费者偏好的变化及其对物流的影响。文章指出，企业需通过技术创新和灵活的供应链管理，提升产品的可用性，以适应新的市场环境。
按订单生产策略解锁灵活制造的新纪元
按订单生产策略（MTO）通过以客户需求为导向，降低库存成本，提高定制化水平和客户满意度。然而，MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略，为有意实施此模式的企业提供指导。
前置仓模式的崛起传统商超如何在即时零售中逆袭
前置仓模式正在改变零售格局，传统商超凭借其优势逐渐弯道超车。市场反馈激励了生鲜品与线上销售的结合，同时成熟的物流与供应链设施使得即时消费不断增长。通过自营与创新，商超在竞争中获得了新的生存与发展机会。
伊朗进口清关新规付款证明的重要性
伊朗进口商需以公司名义通过银行向供应商支付货款，并提供付款证明以完成海关清关。由于美国制裁，多数银行拒绝接受来自伊朗的款项，这使得交易风险加大。建议确保款项到账后再发货，并避免交易受制裁的产品，以保障供应链安全。