加拿大西海岸港口再陷僵局ILWU Canada重启罢工供应链风险加剧
加拿大西海岸港口面临罢工威胁,或严重扰乱供应链,影响全球贸易。需加强对话、多元化供应链、投资基建应对。
加拿大西海岸港口面临罢工威胁,或严重扰乱供应链,影响全球贸易。需加强对话、多元化供应链、投资基建应对。
加拿大西海岸港口劳资谈判再次达成暂定协议,此前工会曾否决一项协议。新协议旨在解决工资、福利和工作条件等问题,但仍需工会成员批准。此次事件凸显了供应链的脆弱性,以及劳资关系对经济的影响。长期解决方案需劳资双方加强沟通、增进互信,共同应对挑战。
经过两年谈判和罢工授权投票,FedEx Express与飞行员协会达成初步协议,涉及薪酬与退休金等核心问题。协议能否最终生效,以及对航空业的影响,仍待观察。此次事件反映了劳动力市场变化和劳工权益保护的重要性。
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球,旨在分散地缘政治风险,增强市场响应速度,并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线,优化供应链,并建设自动化配送中心,以提升运营效率,降低成本,打造更具韧性和可持续性的供应链。
联邦快递通过淘汰老旧机型、引入新型飞机、优化航空网络等一系列措施,实现了成本控制和运营效率的双赢。其现代化战略不仅提升了运输效率和灵活性,也为客户带来了更优质的服务。这一案例启示企业应密切关注市场变化,及时调整战略,积极拥抱新技术,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制,空运附加费增加,运力下降。企业应评估供应链,寻找替代方案,提前规划运力,优化库存管理,与客户沟通,并从长远角度加强供应链韧性建设,实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系,以应对挑战。
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境,被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望,为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
糖果巨头 Hershey 为备战万圣节,采取多项措施提升产能,包括新增三大配送中心、扩大生产线、引入自动化技术,并聚焦 Reese's 品牌和拓展 Dot's 品牌,力求在万圣节期间满足市场需求,巩固市场领导地位。
Yellow Corp.发布一季度财报,亏损额大幅收窄至2750万美元,运营收入增至12.6亿美元。公司在零担运输市场占据重要地位,通过优化运营和提升服务,业绩显著改善。未来发展仍需关注市场竞争和持续创新。
洛杉矶港和长滩港再次推迟集装箱滞留费的实施,引发关注。该费用旨在通过对滞留集装箱收费,缓解港口拥堵,提高供应链效率。尽管屡次延期,但该政策已促使各方优化运营。未来,港口仍需应对全球经济形势、疫情影响等挑战,持续推动供应链优化。