KeHE 战略升级佛州全新配送中心赋能天然有机食品供应链
KeHE 在佛罗里达州开设全新配送中心,面积扩大 61%,拥有六个温控区,旨在提升天然、有机和特色食品配送能力,满足关键市场日益增长的需求。此举是 KeHE 战略布局的重要一步,体现了其对卓越运营和客户承诺的追求,将引领行业发展。
KeHE 在佛罗里达州开设全新配送中心,面积扩大 61%,拥有六个温控区,旨在提升天然、有机和特色食品配送能力,满足关键市场日益增长的需求。此举是 KeHE 战略布局的重要一步,体现了其对卓越运营和客户承诺的追求,将引领行业发展。
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
Chipotle Mexican Grill 正在全面部署 RFID 技术,以实现从供应商到餐厅的食材全程可追溯。此举旨在提高食品安全水平、优化库存管理并提升品牌形象。Chipotle 的经验为其他餐饮企业提供了宝贵的借鉴,引领着餐饮业向更加安全、高效、透明的方向发展。
美国邮政服务(USPS)的包裹处理改革引发争议,其旨在通过调整与运输伙伴的合作方式提高效率,但行业协会担忧可能导致服务延误和成本上升。USPS坚称能有效处理包裹量转移,但业界呼吁谨慎推进,平衡效率与服务,避免对市场造成冲击。
美国国际码头工人工会(ILA)与美国海事联盟(USMX)签署六年劳动合同,旨在稳定港口运营,保障工人权益,并促进劳资合作。协议限制自动化应用,强调劳资沟通,应对技术变革带来的挑战,为航运业的健康发展奠定基础。
巴尔的摩大桥坍塌预计给Wallenius Wilhelmsen带来500-1000万美元损失。正积极改道货物,保障客户供应链。
巴尔的摩港因大桥坍塌面临供应链危机,临时航道开通缓解部分压力。多方力量参与碎片清理,水下探测与疏浚工作同步进行。港口关闭对汽车、农产品等运输产生影响,企业需积极应对。重建工作既是挑战也是机遇,有望促进港口升级。
UPS与工会谈判破裂,罢工风险增。工会要求提高兼职工资福利,UPS强调成本。罢工或冲击供应链,影响经济。
CN、UP和Ferromex推出“猎鹰特快”联运服务,连接加拿大、美国和墨西哥,挑战CPKC,主打快速、广泛和低价。
西雅图港口因劳资纠纷周末突发关闭,凸显供应链脆弱性。文章深入剖析劳资矛盾根源,探讨企业应对策略,并展望未来港口运营体系的构建,旨在提升供应链稳定性和效率。