供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际,一线主管的作用至关重要。文章指出,一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战,并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南,包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等,旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队,提高供应链的整体效率和稳定性。
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联邦快递正加速推进“网络2.0”计划,旨在整合Express和Ground业务,通过优化运营模式、升级技术应用和融合企业文化,打造更高效、智能的物流网络。此举意在降低成本、提升服务,并在竞争激烈的市场中占据优势,或将对整个物流行业产生深远影响。
OnTrac宣布中西部配送网络重大升级,服务范围扩展至威斯康星州、明尼苏达州和密苏里州,旨在通过更快速的交付、更广泛的覆盖和更具竞争力的价格,帮助企业降低物流成本,提升客户满意度,助力业务拓展。
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亚马逊市场告别野蛮生长,进入精细化运营时代。卖家需回归产品本质,提升品质与用户体验,优化Listing,精准投放广告,并通过数据分析持续改进。提升转化率是关键,而非盲目依赖高价产品或高额广告投入。只有不断学习和提升运营能力,才能在竞争中突围。
Lazada二次销售服务旨在解决首次派送失败包裹的问题。通过质检后,商品可重新上架进行二次销售,降低卖家损失。文章详细解读了该服务的运作机制、质检流程、政策要点,并提供了优化策略建议,助力卖家提升妥投率和库存周转效率。
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