巴尔的摩桥 collapse 后施耐德如何精准对接托运人需求化危机为商机
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后，迅速响应托运人需求，通过精准营销和灵活调整，成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系，还拓展了新的业务领域，并积累了宝贵的危机应对经验，为其他物流企业提供了借鉴。
联邦快递重塑空运网络后美国邮政时代的战略调整
联邦快递因美国邮政服务合同转移至UPS面临空运网络重塑。公司将削减成本，调整日间航班运力，优化运营效率。专家预计联邦快递将迅速变革，应对挑战，并利用其全球网络、多元服务和技术优势，在后美国邮政时代保持竞争力。面临宏观经济、竞争和地缘政治等风险，联邦快递需积极应对，实现可持续发展。
电商企业选型指南IMS与ERP你的业务增长引擎选对了吗
对比电商IMS和ERP：IMS提升库存效率降成本；ERP整合资源管财务。企业应根据需求选择，助力业务增长。
关税重压下的奢侈品策略爱马仕上调美国售价应对欧盟进口关税
面对美国对欧盟进口商品加征关税，爱马仕计划上调美国市场价格以抵消关税影响。此举凸显了国际贸易、关税政策及汇率波动对奢侈品定价的复杂影响，以及品牌在平衡利润与市场份额之间的策略选择。消费者忠诚度是关键，爱马仕需密切关注市场动态，创新经营模式应对挑战。
国际快递保价精明之选避开理赔陷阱
国际快递保价并非万能，需结合货物属性、运输路线及赔偿条款综合评估。高价值货物、高风险线路宜保价；低货值商品、成熟线路可不保。了解保价限制，考虑第三方保险或专线物流替代方案，理性决策，规避风险。
电商巨头争霸赛亚马逊领跑北美本土品牌如何突围
北美电商市场寡头效应显著，亚马逊稳居霸主地位。欧洲市场则呈现多元化特征，Shein等垂直平台表现亮眼。分析师指出，区域性平台需深耕本地化运营，通过差异化选品和服务构建竞争壁垒，在物流体验、支付方式等关键环节进行本土化创新，方能在高度集中的市场中突围。
美国贸易逆差逼近历史峰值关税僵局与投资寒流的双重夹击
彭博社预测美国5月贸易逆差将创新高，前五月逆差总额远超疫情期间。亚洲多国对美出口激增，或因美国“对等关税”暂缓到期。关税政策不确定性导致美国外资流入下降，经济学家警告或拖累经济增长。美国需审慎权衡关税政策，加强国际合作。
亚马逊欧洲站放大招FBA评级转售退货也能变现
亚马逊欧洲站推出FBA评级和转售计划，旨在帮助卖家将退货商品重新评估分级后再次销售，降低退货损失，优化资源配置，并满足不同消费者的需求。该计划已在部分欧洲站点实施，为卖家提供了一种新的退货解决方案，促进了电商市场的可持续发展。
GMS逆势而上库存战略如何应对建材供应链挑战
面对建材供应链的挑战，GMS通过增加墙板和钢材库存，优化供应链管理，并实施精益库存管理原则，积极应对市场需求和交货时间延长的问题。其库存战略为其他企业提供了宝贵的借鉴，强调了供应链韧性和风险管理的重要性。
深入解析货代和物流的区别及其工作方式
本文深入探讨了货代与物流之间的区别以及货代的工作方式。货代是货运代理，不是实际承运人，主要负责订舱、报关等。货代分为一级和二级，其资质、开票能力有所不同。尽管一级货代有一些订舱权，但在价格和服务上未必总是最佳选择。货代的角色至关重要，希望货主根据需求选择合适的货代。