GLS联手四大承运商美国市场扩张的智慧棋局
GLS通过与四家美国区域性承运商合作，快速扩张其在美国市场的覆盖范围，挑战FedEx和UPS等巨头。该战略聚焦技术整合与双向运输，旨在提升服务效率和客户体验，为包裹运输行业带来新的合作模式。
亚马逊选品先上架试销还是先申请专利跨境电商的知识产权策略
跨境电商在亚马逊平台销售产品时，面临着知识产权保护与市场机遇的双重挑战。一种可行的策略是利用专利优先权制度，先申请国内外观设计专利，进行市场测试，再根据销售情况决定是否申请国外专利，从而降低成本，提高市场竞争力。
航空业绿色承诺2050年实现净零碳排放的路线图
IATA承诺2050年航空业净零排放，靠可持续燃料、新技术、运营优化等。需全球合作与政策支持。
独立站入坑指南新手常遇11大难题及破局之道
本文针对独立站新手卖家，解答了11个常见问题，涵盖建站成本、盈利周期、工具选择、SEO策略等方面。旨在帮助新手卖家全面了解独立站运营，避开弯路，提升成功率。
跨境电商年末季节性与节日产品爆单攻略备货营销定价全解析
跨境电商年末爆单攻略：备货、营销、定价全方位提升。优化listing，抢占流量，注意风险，决胜销售旺季。
避坑指南亚马逊站内广告投放四大误区助你高效引流
本文揭示了亚马逊站内广告投放的四大误区：Listing优化不足、竞价预算失衡、广告活动过多、数据分析操之过急。通过深入分析这些问题，并提供针对性的解决方案，旨在帮助卖家避开广告投放的雷区，实现高效引流，提升店铺业绩。
宜家豪掷千金收购供应链软件公司全渠道战略升级背后的深层考量
宜家收购供应链软件公司Made4net，旨在提升订单履行效率、优化库存管理，加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措，面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑，未来发展值得期待。
跨境电商掘金巨星科技单季狂揽36亿草根逆袭的财富密码
本文剖析了跨境电商大卖巨星科技单季度营收36亿的成功秘诀，揭示了其通过重视研发创新、打造夯实供应链、深耕品牌构筑竞争壁垒的战略。同时，分析了乐歌股份斥巨资布局海外仓的举措，强调了在跨境电商下半场，深耕品牌与打造供应链护城河的重要性，为中小卖家提供了发展思路。
特朗普重返白宫美国再退巴黎协定企业与环境何去何从
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》，给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划，多元化投资，加强供应链评估与合作，加大环保技术研发投入，明确CSR战略并积极参与公益活动，以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
激励新模式京东物流与行业领军者的股权激励策略
京东物流推出2900万股新股激励计划，市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励，通过股份回购及新股增发，从而留住人才，增强企业竞争力。整体来看，股权激励已成为行业普遍采用的手段，形成企业与员工利益共享的良性循环。